Резерв - время - работа
Cтраница 2
Сущность анализа сетевого графика заключается в том, что выявляются резервы времени работ, лежащих вне критического пути, и направляются на работы, лежащие на критическом пути, который лимитирует срок завершения работы в целом. Это и есть общее время решения всей производственной задачи. [16]
Выявляют возможность сокращения продолжительности: критических работ за счет использования резервов времени ненапряженных работ. В этом случае планируемые параметры сетевой модели изменяются путем пересмотра состава или последовательности выполнения отдельных работ, направленных на сокращение длительности критического пути; уменьшается продолжительность отдельных работ в зоне критического пути за счет совмещения работ во времени и перераспределения ресурсов с некритических работ на критические. Некритические-работы можно удлинить на срок не больший, чем резерв времени. Наибольшую эффективность дает сокращение продолжительности работ, находящихся на критическом пути. При этом результаты от уменьшения продолжительности их цикла следует рассматривать с точки зрения всего комплекса работ. Даже значительное удорожание данных частных работ, вызванное увеличением количества работников, выполняющих их в целях сокращения цикла, в целом по всей совокупности работ будет незначительным. В результате сокращения продолжительности одних работ, и увеличения других, с которых снимают резервы, возникают новые критические пути, которые требуют расчета всех параметров и проверки их соответствия; заданным срокам. [17]
В сетевом планировании различают полный Rt - j и частный rt j резервы времени работ. [18]
К основным параметрам сетевого графика относятся: критический путь, резервы времени событий и резервы времени работ. Эти параметры являются исходными для анализа и оптимизации сети. [19]
 |
Построение сетевого графика а, б, в - неправильное. г - правильное.| Введение дополнительных событий и логических связей. [20] |
Таким образом, основными параметрами сетевого графика являются критический путь, резервы времени событий и резервы времени работ. Как уже говорилось, критический путь представляет собой наиболее протяженную по затратам времени цепочку работ от начального события к завершающему. [21]
После составления рабочего сетевого графика производится оптимизация численности вышкомонтажной бригады, которая осуществляется за счет резервов времени работ. Оптимизированный сетевой график желательно строить в масштабе времени ( рис, 22) - Этот график одновременно служит расписанием работ. [22]
 |
Сетевой график создания стенда испытаний пластмассовой продукции. 68. [23] |
Основными параметрами сетевой модели кроме критического пути являются резервы времени свершения событий и различные разновидности резервов времени работы. Для оценки параметров сетевого графика используют следующие методы: аналитический, табличный и графический, а также с применением ЭВМ. [24]
Основными параметрами сетевой модели кроме критического пути являются резервы времени наступления событий и различные разновидности резервов времени работ. Резервы времени существуют в сетевом графике во всех случаях, когда имеется более одного пути разной продолжительности. Величины резервов времени должны внимательно анализироваться руководителями комплекса работ. [25]
После определения ранних и поздних сроков начала и окончания работ, а также продолжительности критического пути определяются резервы времени работ. Под полным резервом времени данной работы понимается время, на которое можно задержать ее начало или увеличить ее продолжительность без изменения общих сроков монтажа. [26]
Сетевой график по сравнению с ленточным ( все еще широко применяемым) имеет ряд преимуществ, в частности: на нем широко просматриваются взаимосвязи между работами; в график легко вводятся ранее не предусмотренные работы; на графике может быть легко выявлена технологическая последовательность работ, которая определяет конечные сроки всей разработки - критический путь; по сетевому графику можно определять резервы времени работ, не лежащих на критическом пути, что позволяет наиболее рационально перераспределять наличные людские, материальные и финансовые ресурсы; этот график дает возможность оптимизировать план предстоящих работ. [27]
Прохождение критического пути можно легко проследить по номерам предшествующих событий, записанных в нижних секторах, начиная с конечного события. Резервы времени работ, находящихся на критическом пути, равны нулю. [28]
Практикой внедрения сетевого планирования доказано, что для строительства производственных объектов более полезны время - масштабные сетевые графики, так как эти графики являются одновременно и графическим представлением процесса, и расписанием работ. На масштабном графике отчетливо видны критический путь, резервы времени ненапряженных работ, расстановка людей и распределение материальных ресурсов. Однако в масштабе рекомендуется вычерчивать лишь окончательный вариант сетевого графика. В масштабных графиках над сетью или под ней вычерчивается шкала времени. Работы изображаются на графике чаще всего горизонтально, и их длина, считая между центрами событий, соответствует установленной продолжительности. [29]
Наряду с уменьшением длительности кампаний графитации выявлена возможность более рациональной загрузки графитируемой продукции по секциям. Для этого предложено планировать распределение заготовок по секциям, позволяющее более рационально использовать резерв времени работы графитировочных печей. [30]
Страницы: 1 2 3