Организационный резерв

Cтраница 2

Эффективность разработки мероприятий по совершенствованию организации труда в значительной степени зависит от того, кто привлекается к этой работе и кто за нее отвечает. Эти вопросы должны найти отражение в программе проведения анализа. Участие в работе по НОТ непосредственных исполнителей и специалистов - рабочих, мастеров, бригадиров, технологов, нормировщиков - способствует более полному выявлению организационных резервов роста производства и отвечает требованию дальнейшей демократизации нашего общества. [16]

Два способа управляющего воздействия на коллектив I - полный внешний контроль, II - использование самоорганизации. У - управляющее воздействие. [17]

То же касается и современного народного хозяйства. Управление здесь проявляется лишь в опосредованном виде - через налоговую политику, правила взаимодействия с партнерами, властью, то есть через развитие организационного порядка и самоорганизации. Общепризнанная эффективность здесь достигается не только за счет своего рода экономии на внешнем управлении, которое перерастает детально регламентировать внутренний распорядок, а главным образом за счет раскрытия внутренних организационных резервов, потенциально заложенных во всякой социальной общности. [18]

Буровые бригады были освобождены от ремонта оборудования в межмонтажный период подготовки буровых к пуску и опробования скважин. Все эти работы были возложены на вновь созданные специализированные бригады. Движение буровых бригад за достижение максимальной проходки позволило вскрыть и наиболее полно реализовать технические, технологические и организационные резервы бурения и создать предпосылки для дальнейшего развития буровых работ. [19]

Страницы: 1 2