Результат - оперативный анализ
Cтраница 1
Результаты оперативного анализа используются также на уровне отдельных функциональных служб предприятия. Эта информация не содержит всего комплекса аналитических показателей и в этом смысле является строго ориентированной и фрагментарной. В то же время эти информационные массивы могут быть более детализированными и потому не дублирующими ситуационный анализ коммерческой деятельности. [1]
Результаты оперативного анализа и принятые на их основе решения позволяют обеспечить выполнение производственным объединением и его подразделениями плана внедрения новой техники, современной технологии, совершенствования организации труда и управления как одного из обязательных условий процесса производства, улучшения использования производственных ресурсов и повышения эффективности производства. [2]
Результаты оперативного анализа используются также на уровне отдельных функциональных служб предприятия. Эта информация не содержит всего комплекса аналитических показателей и в этом смысле является строго ориентированной и фрагментарной. В то же время эти информационные массивы могут быть более детализированными и потому не дублирующими ситуационный анализ коммерческой деятельности. [3]
Однако результаты Оперативного анализа не обеспечивают разработку предупредительных мероприятий, так как не обладают свойством опережающего отражения. Это возможно лишь в рамках перспективного анализа, проводимого в процессе разработки плана. [4]
Однако результаты оперативного анализа не обеспечивают разработку предупредительных мероприятий, так как не обладают свой ством опережающего отражения. Это возможно лишь в рамках перспективного анализа, проводимого в процессе разработки плана. [5]
Особенно эффективны результаты оперативного анализа, если он сочетается с внутрихозяйственным расчетом цехов, участков, бригад, подрядной формой организации труда. В этом случае сами руководители материально заинтересованы в быстрейшем выявлении недостатков, просчетов в работе, неиспользованных резервов. С другой стороны, такой анализ способствует укреплению внутреннего коммерческого расчета, так как позволяет постоянно оценивать итоги работы и вовремя устранять неполадки. [6]
Совместная работа большого числа процессоров обеспечивается в результате оперативного анализа состояния сложной системы, решения задач перераспределения ресурсов, организации потоков заданий и данных, синхронизации режимов обмена информацией и заданиями, эффективного согласования рабочих циклов отдельных элементов системы. Большое значение имеет проблема обмена информацией. [7]
Целевой анализ проводят по мере необходимости исходя из результатов оперативного анализа. Его задача - более глубокое изучение состояния нормирования труда в тех подразделениях предприятия, где выявлены устойчивые отклонения в напряженности норм, зафиксировано ухудшение показателей, характеризующих состояние нормирования труда. [8]
Текущий анализ - наиболее полный анализ хозяйственной деятельности, вбирающий в себя результаты оперативного анализа и служащий базой перспективного анализа. [9]
Затем по наблюдениям за отклонением этих затрат и соответственно за изменением концентрации эмульсии по результатам оперативных анализов своевременно делают добавки концентрата. [10]
 |
Блок-схема ступени питания. [11] |
В случае переменного содержания полезного компонента такой меры оказывается недостаточно и решение существенно осложняется, поскольку приходится прибегать к коррекции величины расхода сырья либо по результатам оперативного анализа состава сырья в потоке, либо по технологическим параметрам - последующего процесса переработки. [12]
Подсистема Анализ I осуществляет функцию оперативного ( ежесуточного) технико-экономического анализа хода производства, или иначе - деятельности цеха как совокупности человек - техника. Результаты оперативного анализа служат отправной информацией для принятия решений руководством цеха и одновременно обратной связью по решениям, принятым ранее. [13]
Оперативный анализ себестоимости, который проводится ежедневно или по данным учета за 1, 5, 10 дней, направлен на своевременное выявление непроизводительных затрат и потерь. Результаты оперативного анализа используются для гибкого маневрирования ресурсами. [14]
Цель оперативного анализа состоит в систематическом контроле за основными показателями, характеризующими состояние нормирования труда. В результате оперативного анализа по каждому цеху основного и вспомогательного производства и в целом по предприятию ежемесячно определяется численность сдельщиков, не выполняющих установленные нормы выработки и перевыполняющих их свыше 120 %; рассчитывается средний процент выполнения норм; средний разряд работ и рабочих отдельно по рабочим-сдельщикам и по рабочим-повременщикам: средняя часовая заработная плата. [15]
Страницы: 1 2