Результат - проект
Cтраница 2
Инвестиционный замысел существенно зависит от специфики результата проекта. [16]
 |
Основные участники проекта. [17] |
Заказчиком - будущим владельцем и пользователем результатов проекта может быть как физическое, так и юридическое лицо. Зачастую в роли заказчика выступают несколько организаций ( компаний, государственных структур), объединивших на основе соответствующего соглашения свои интересы, капиталы, другие ресурсы для осуществления проекта и совместного использования его результатов. [18]
Единицы сокращенных выбросов, полученные в результате проекта ПСО. Отсчитываются от базового уровня выбросов и измеряются в тоннах СО2 - эквивалента. [19]
Единицы сокращения выбросов, полученные в результате проекта МЧР. Отсчитываются от базового уровня выбросов и измеряются в тоннах СО2 - эквивалента. [20]
 |
Характеристики, оказывающие влияние на сбыт продукции ( услуг. [21] |
Исходя из описания задач, процессов и результатов проекта, необходимо определить цели планирования качества при выполнении инновационного проекта. [22]
Это выполняется для того, чтобы правильно оценивать результаты проекта, а также для обеспечения сравнимости показателей проектов в различных условиях, когда необходимо максимально учесть влияние инфляции на различные значения результатов и затрат. [23]
Под содержанием проекта подразумевается деятельность, необходимая для получения результата проекта ( продукта) со специфическими характеристиками и функциями. В свою очередь, содержание продукта ( результата проекта) определяют характеристики и функции, которые должны быть включены в продукт. Соблюдение содержания продукта соотносится с требованиями к нему как конечному результату, тогда как соблюдение содержания проекта соотносится с планом проекта. [24]
Оценивают будущие изменения цен на все элементы затрат и результатов проекта по отношению к общему уровню цен, что потребует анализа текущего и будущего соотношения спроса и предложения на рынках данных товаров. [25]
Лидеры бизнеса и исполнительные спонсоры получают вознаграждения по критериям результатов проектов Шести сигм в рамках различных премиальных и бонусных программ. [26]
Другими словами, ценность проекта измеряется изменением выгод в результате проекта минус изменение затрат как результат проекта. [27]
Реализация этих принципов означает далее, что создаваемый в результате проекта углеродный кредит будет продан по цене, соответствующей дополнительным затратам, а не рыночной цене квот на выбросы ПГ. [28]
Преимущество системы - объективность проект-менеджера, недостаток - ответственность за результаты проекта целиком возлагается на заказчика. [29]
Оценка проекта - здесь определяются достигнутые или недостигнутые цели и результаты проекта. [30]
Страницы: 1 2 3 4