Результат - проект
Cтраница 3
 |
Зависимость приведенной стоимости проектных доходов от приведенной стоимости издержек. [31] |
Таким образом, становится возможным быстро количественно оценить воздействие на результаты проекта различных рисков. [32]
В начале каждого месяца, основываясь на последнем финансовом прогнозе результатов проекта, Менеджер проекта и Менеджер по контролю затрат подготавливают новый прогноз движения денежных средств и направляют его Менеджеру по контролю затрат ЦПО компании. [33]
Применение методов и средств управления проектами позволяет не только достичь результатов проекта требуемого качества, но и экономит деньги, время, ресурсы, снижает риск, повышает надежность. [34]
Оценка pffitfoe выполняется с точки зрения их влияния на ход и результаты проекта. Целью такого анализа является определение того, какие из событий риска требуют реагирования, а какие - нет. Для того чтобы обоснованно решать такие вопросы, следует связать с каждым из проектных рисков количественную оценку. В качестве таких оценок рисков обычно используют ожидаемое денежное выражение или статистические суммы. [35]
Стороне или приобретать у нее единицы сокращения выбросов, полученные в результате проектов, направленных на сокращение антропогенных выбросов из источников или на увеличение абсорбции поглотителями парниковых газов в любом секторе экономики. Сторона, включенная в приложение I, может уполномачивать юридических лиц участвовать ( под ее ответственность) в действиях, ведущих к получению, передаче или приобретению единиц сокращения выбросов в соответствии с настоящей статьей. [36]
Также он выступает как информационный центр и играет активную роль в распространении результатов Проектов и практического опыта. [37]
В связи с этим Советом МНТЦ разработана стратегия, обеспечивающая адекватную защиту результатов проектов МНТЦ и соответствующее их использование. [38]
ССВ - Сертифицированные сокращения выбросов - термин, относящийся к сокращениям выбросов в результате проектов МНР. [39]
Правильное ее прохождение, в частности, подразумевает тщательное документирование, оценку и анализ результатов проектов. Основной смысл этих шагов понятен, так как в ходе любого инвестиционно-строительного проекта накапливается огромное количество новых знаний, которые могут и должны быть использованы в последующих новых проектах. [40]
Другими словами, ценность проекта измеряется изменением выгод в результате проекта минус изменение затрат как результат проекта. [41]
Иногда важным является анализ областей применения ( в отраслевом разрезе, по видам деятельности) результатов проекта, который помогает идентифицировать все группы потенциальных потребителей. [42]
В связи с этим разрабатываются специальные программы проверки правил конструирования, которые на основе анализа результатов проекта автоматически выявляют указанные ошибки. [43]
 |
Классификация областей управления проектом на стадиях жизненного цикла. [44] |
Фазы проекта образуют цикл, начиная с первоначального определения потребности в выполнении проекта и кончая использованием результатов проекта. Жизненный цикл проекта по созданию основных средств представлен на рис. 2.2. По существу, проект разрабатывается для своевременного удовлетворения запросов рынка. На стадии общего планирования рассматриваются возможные варианты. Затем для выбора лучшего проекта оценивается и сравнивается технологическая и экономическая реализация каждого варианта. [45]
Страницы: 1 2 3 4