Cтраница 1
Наибольшая результативность - в виде дополнительной добычи нефти и с учетом средней продолжительности действия эффекта - была достигнута при применении методов, повышающих темп отбора нефти с проведением различных ОПЗ ( обработка призабойной зоны) - как физическими, так и химическими методами. [1]
Наибольшая результативность живого труда достигается тогда, когда он организован на научной основе, в соответствии с требованиями современной науки и техники, передовой практики. Поэтому сущностью НОТ является создание и совершенствование методов и условий всех видов труда на основе новейших достижений науки и техники. [2]
Наибольшая результативность живого труда достигается тогда, когда он организован на научной основе, в соответствии с требованиями современной науки и техники, передовой практики. Поэтому сущностью научной организации труда ( НОТ) является создание и совершенствование методов и условий всех видов труда на основе новейших достижений науки и техники. [3]
Достижению наибольшей результативности в процессе осуществления государственных расходов отвечает такой принцип их организации, как соблюдение режима экономии. Он может быть охарактеризован как система форм и методов последовательной минимизации затрат относительно получаемого результата. Этот принцип не всегда связан с сокращением расходов, но обязательно предполагает наиболее целесообразное их осуществление. Например, в сфере социального обслуживания, борясь за соблюдение режима экономии, не всегда следует стремиться к снижению затрат, но зато обязательно - к более высокой их результативности. [4]
В целях наибольшей результативности ловильных работ необходимо в первую очередь применять наиболее эффективные методы их ликвидации и наиболее надежные ловильные инструменты. При их отсутствии принимаются меры по ускорению их изготовления, а также по недопущению усложнения аварии. [5]
В этих условиях с наибольшей результативностью используются передовые методы и формы техни - ческой подготовки и организации производства новой продукции. В условиях крупного объединения успешно используются методы, проверенные практикой советской промышленности, получают быструю опробацию принципиально новые организационно-технические решения. [6]
Модели оптимизации экономики имеют целью добиться наибольшей результативности ( эффективности) использования имеющегося потенциала и ресурсов. [7]
Бюджетные средства должны предоставляться лишь при условии обеспечения наибольшей результативности от их использования. [8]
Осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия. Своевременно вносит в соответствующие разделы плана изменения, обусловленные конъюнктурой рынка и конкуренцией, обеспечивает сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуляцию товарной продукции, разрабатывает проекты оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифы на работы ( услуги) с учетом конъюнктуры рынка. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности производимой продукции и производительности труда, снижению издержек производства и реализации продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета на предприятии и его подразделениях, совершенствовании плановой и учетной документации, в подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования. [9]
Выбрав в качестве формы привлечения дополнительных финансовых ресурсов выпуск и продажу ценных бумаг, администрация предприятия должна решить вопрос о том, какой именно вид ценной бумаги - акция или облигация - и на каких условиях обеспечит наибольшую результативность. [10]
Выбрав в качестве формы привлечения дополнительных финансовых ресурсов выпуск и продажу ценных бумаг, администрация предприятия должна решить вопрос и о том, какой именно вид ценной бумаги - акция или облигация - и на каких условиях обеспечит наибольшую результативность. [11]
![]() |
Положение начального и текущего ВНК в эксплуатационной скв. 3298. [12] |
Как показал опыт, эффективность применения радиометрических исследований для определения ВНК и отдельных интервалов обводнения в значительной степени зависит от условий, в которых производятся измерения. Наибольшая результативность этих методов достигается в специальных контрольных скважинах с неперфорированной колонной. Как правило, по этим скважинам проводятся регулярные исследования, что позволяет с максимальной точностью проследить характер изменения ВНК во времени. [13]
Итак, анализ безубыточности является действенным инструментом граткосроч-ного планирования и помогает руководству предприятия разрабатыват производственную программу с учетом факторов производственного риска. Наибольшую результативность данный метод демонстрирует при постановке управленческого учета на предприятиях, а также если есть возможность определятьцен i на основе неполной себестоимости. [14]
Следует особо подчеркнуть, что оценка ни при каких обстоятельствах не может рассматриваться в качестве способа выявления недостатков в личности и деятельности работника, для его дискредитации. Каждый должен быть убежден, что исследование проводится в интересах не только системы, но и его самого, ибо помогает точнее определить ту сферу приложения его способностей, в которой он с наибольшей результативностью обнаруживает свой потенциал и где имеет сравнительно более благоприятные предпосылки продвижения по служебной лестнице. Такое восприятие функций оценки обладает и тем преимуществом, что убавляет заинтересованность претендентов в том, чтобы в процессе проверки казаться иными, нежели они есть на самом деле. [15]