Cтраница 2
По заказу компании-производителя исследовательская фирма анализирует деятельность магазинов, которые за определенную плату выставляют на полки новый товар. Компания-производитель товара указывает количество и географическое расположение магазинов, которые ей хотелось бы проверить. Исследовательская фирма доставляет товар в магазины, участвующие в пробном маркетинге, и контролирует его месторасположение на полках, количество и оформление витрин с новым товаром, наличие рекламных стендов и прочих стимулирующих покупку средств, а также установленные на товар цены. Компания может также оценить воздействие местной рекламы и мероприятий по продвижению, проведенных во время испытаний. [16]
По заказу компании-производителя исследовательская фирма анализирует деятельность магазинов, которые за определенную плату выставляют на полки новый товар. Компания-производитель товара указывает количество и географическое расположение магазинов, которые ей хотелось бы проверить. Исследовательская фирма доставляет товар в торговые предприятия, участвующие в тест-маркетинге, и контролирует его месторасположение на полках, количество и оформление витрин с новым товаром, наличие рекламных стендов и прочих стимулирующих покупки средств, а также установленные на товар цены. Результаты обычно фиксируются с помощью электронных сканирующих устройств, установленных на кассовых аппаратах. Компания может также оценить воздействие местной рекламы и проведенных во время испытаний мероприятий по продвижению. [17]
Франчайзинговые предприятия компа-1 Л нии Pizza Hut отчисляют 4 % - ный сбор на рекламу. Половина средств направляется на рекламу в национальных, а вторая часть - в региональных и местных медиа. Некоторая часть расходов на национальную рекламу неэффективна в силу низкого проникновения в определенные регионы. Компании-франчайзи, обладающие высокой долей, на стремятся к увеличению расходов на рекламу в своих регионах, но Pizza Hut в целом не обладает необходимыми для охвата всего населения определеной территории средствами. Национальные же рекламные предложения более эффективны, но они уступают местной рекламе по целенаправленности воздействия. [18]
Франчайзинговые предприятия компа-нии Pizza Hut отчисляют 4 % - ный сбор на рекламу. Половина средств направляется на рекламу в национальных, а вторая часть - в региональных и местных медиа. Некоторая часть расходов на национальную рекламу неэффективна в силу низкого проникновения в определенные регионы. Компании-франчайзи, обладающие высокой долей, на стремятся к увеличению расходов на рекламу в своих регионах, но Pizza Hut в целом не обладает необходимыми для охвата всего населения определеной территории средствами. Национальные же рекламные предложения бо-лее эффективны, но они уступают местной рекламе по целенаправленности воздействия. [19]
Она должна быть на мировом уровне. Позиция должна быть ясной, осознанной: есть география, есть государство, есть мир и во всем этом есть Человек. И он хочет и должен получать информацию мирового стандарта: и по радио, и по ТВ, и из местной газеты. Если уровень совпадает, то из всего местного многообразия он выберет вашу газету. В том и секрет, что местные новости, местная реклама по стилю изложения и оформления должна соответствовать общепринятым нормам эстетики и русского языка. [20]