Cтраница 1
Рентабельность компании стабильно уменьшалась в течение указанного периода. [1]
Рентабельность нефтяных, нефтеперерабатывающих, газовых, угольных и электроэнергетических компаний мира еще никогда не была такой низкой, как в конце 90 - х годов. Все эти компании вынуждены осуществлять предельно жесткую политику снижения издержек и повышения экологической чистоты энергии. [2]
Наилучшим, всеобъемлющим показателем рентабельности компании является отдача активов, или фондоотдача, которая характеризует прибыль, приносимую каждым долларом, вложенным в активы. [3]
Норма чистой прибыли позволяет определить рентабельность компании после покрытия всех расходов и издержек и уплаты всех налогов. [4]
Обсудите воздействие, которое оказывает снижение цены на рентабельность компаний. Какую часть прейскурантной цены получает производитель. Какими соображениями должна руководствоваться компания при предоставлении скидок. [5]
Граница А - Б на рис. 1.4.1 показывает для каждого уровня рентабельности компании максимальный уровень эффективности страхования ( размер страхового покрытия), который может получить страхователь и наоборот. [6]
При анализе уровня цен и наценок сравниваются цены на рассматриваемые группы услуг и уровень рентабельности компаний. [7]
Но проценты должны быть выплачены в этом случае в установленных размерах, вне зависимости от рентабельности компании. Менеджер, таким образом, призван управлять затратами по проценту. Для многих компаний не представляется возможным реализовать займы на продолжительный срок на основе фиксированного курса, поскольку предложение долгосрочных кредитов на этой основе весьма ограничено. Воздействие резких скачков в процентных ставках ощущается и с точки зрения движения бюджетов наличных средств и создает осложнения в планировании налогов. [8]
Отдел разработки систем и методов является административным подразделением компании, созданным для консультаций, совета и помощи руководству в развитии конкурентоспособности, устойчивого положения и длительной рентабельности компании. Как уже говорилось ранее, все административные подразделения хотят быть на виду у высшего руководства. Отделы разработки систем и методов должны подчиняться и обычно подчиняются руководителю, входящему в высшую иерархию руководства. Для этого имеются основания. Работа этого отдела затрагивает сферу деятельности других подразделений, проникает во все функции корпорации, а специалисты по системам, подобно другим административным работникам, знают, что ореол вице-президента имеет большое значение во взаимоотношениях с лицами, на которых не действуют ни доводы, ни убеждения. [9]
Исторически сложилось, что доминирующей перспективой в стратегической области на протяжении большей части 70 - х и начала 80 - х годов была экономическая концепция промышленной организации ( Ю), в наибольшей степени связанная с работами Портера и др. В этой школе стратегическое планирование главным образом было связано с вопросами отраслевой структуры, поскольку считалось, что именно она в наибольшей степени определяет рентабельность компании. [10]
В этом примере прейскурантная цена производителя для дилера 6, но из н-ее вычитаются скидки за объем заказа и конкурентная; цена в выставленном счете составляет 5 78, но и она не соответствует сумме, которую получает производитель. Обсудите воздействие, которое оказывает снижение цены на рентабельность компании. Какую часть прейскурантной цены получает производитель. Какими соображениями должна руководствоваться компания при предоставлении скидок. [11]
В этом примере прейскурантная цена производителя для дилера 6, но из нее вычитаются скидка за объем заказа и скидка на конкуренцию; цена в выставленном счете составляет 5 78, но и она не соответствует сумме, которую получает производитель. Обсудите воздействие, которое оказывает снижение цены на рентабельность компании. Какую часть прейскурантной цены получает производитель. Чем должна руководствоваться компания при предоставлении скидок. [12]
Как правило, правление компании рассматривает займ как более разумный шаг, нежели выпуск дополнительных акций. Но проценты должны быть выплачены в этом случае в установленных размерах, вне зависимости от рентабельности компании. Менеджер, таким образом, должен управлять затратами по проценту. Для многих компаний не представляется возможным реализовать займы на продолжительный срок на основе фиксированного курса, поскольку предложение долгосрочных кредитов на этой основе весьма ограничено. Воздействие резких скачков в процентных ставках ощущается и с точки зрения движения бюджетов наличных средств и создаст осложнения в планировании налогов. [13]
Противоречие заключается в том, что акции на льготных условиях неизбежно реализуются по цене, уступающей рыночной, формирующейся при открытом размещении. Если компания выходит на фондовый рынок достаточно часто, то в результате подобного разрыва цен показатель рентабельности компании при размещении ее акций на льготных условиях снижается сильнее, чем при открытой продаже. [14]
В сложной экономической обстановке огромную роль рисграют деловые качества финансового менеджера, его способность обеспечивать текущую потребность в денежных средствах, оценивать окупаемость предлагаемых к реализации проектов, осуществлять их финансирование и jir. На фоне перемен в российской экономике деятельность финансового менеджера требует нетрадиционных вгутей решения возникающих проблем при гарантии со-кранения платежеспособности, рентабельности компании, асорректного управления финансовыми ресурсами. [15]