Ресурс - предприятие
Cтраница 1
Ресурсы предприятия ограничены, следовательно, производиться и продаваться должно только то, что приносит достаточную прибыль и стабильный денежный поток. Реализация разработанной стратегии предполагает поиск новых рынков и каналов сбыта, развитие средств маркетинга, рекламы, продвижения товара. Эффективное управление ассортиментом продукции позволяет увеличить прибыль и приток денежных средств без значительных инвестиций. [1]
Ресурсы предприятия складываются из материальных и других ресурсов, в число которых входят навыки персонала, опыт руководства, атмосфера и чувство предпринимательства внутри организации. [2]
Ресурсы предприятия в течение бюджетного периода являются ограниченными. [3]
Внеплановыми ресурсами предприятия за счет банковского кредита являются: кредит по обороту сверх оборотных средств, изъятых в связи с этим кредитованием, необеспеченная задолженность по ссудам под нормируемые средства; кредит под расчетные документы в пути сверх остатка товаров отгруженных; просроченные ссуды банка. [4]
Если ресурсы предприятия увеличить невозможно, то буферные переменные следует вводить только в условия, гарантирующие выполнение планового задания. После решения задачи получим оптимальные значения переменных %, на которые задание следует уменьшить. [5]
Структура ресурсов предприятия представлена на рисунке. Промышленные предприятия, в большинстве своем, используют унаследованные от плановой экономики технологии управления ресурсами, не соответствующие современным условиям. [6]
Под инвестиционными ресурсами предприятий и организаций принято понимать форму и величину капиталов, которые они могут вложить в осуществление различных инвестиционных проектов и программ. [7]
Включая все ресурсы предприятия, баланс доходов и расходов служит основой для осуществления контроля за расходованием средств и соблюдением финансовой дисциплины. [8]
Отражая все ресурсы предприятия, баланс доходов и расходов служит основой для осуществления глубокого контроля средств и соблюдения финансовой дисциплины. [9]
Это обобщение ресурсов предприятия ( его активов) и обязательств ( пассивов) за определенный период. [10]
Модели управления кредитными ресурсами предприятия построены на основе базовой модели, которая состоит в решении задачи выбора оптимальной производственной программы в простейшем случае, когда в модель включены ограничения по производственным мощностям, материально-сырьевым ресурсам, спросу на продукцию и она не включает условия использования финансовых ресурсов. [11]
Система управления трудовыми ресурсами предприятия представляет собой взаимосвязанную совокупность целей, задач и основных направлений деятельности, а также различных видов, форм, методов и соответствующих механизмов управления, направленных на обеспечение постоянного роста эффективности производства, производительности труда и качества работы. [12]
Поэтому представляется целесообразным сырьевой ресурс предприятия распределять по другому принципу, а именно, - ориентируясь на равенство затрат на переработку различных видов сырья. [13]
 |
Оборотные активы предприятия в 2002 - 2003 гг., млн.руб. [14] |
Анализ эффективности использования ресурсов предприятия необходимо начать с анализа динамики структуры оборотных средств ( процентного соотношения), который проводят на основе данных раздела П баланса Оборотные средства), где сгруппированы основные функциональные формы оборотных средств. [15]
Страницы: 1 2 3 4