Ресурс - предприятие
Cтраница 2
 |
Ресурсы предприятия. [16] |
Определение и оценку стратегических ресурсов предприятия, его сильных и слабых сторон можно проводить на основе специальной таблицы ( табл. 4 - 4), в которую включаются количественные либо качественные показатели. На основе данной таблицы можно оценить существующий и требуемый в перспективе стратегический потенциал предприятия. Хотя естественно, что наполнение этой таблицы, как по составляющим стратегического потенциала, так и по ресурсам, может существенно меняться при изменении экономической ситуации в стране, отраслевой сферы анализа и других факторов. [17]
В практике управления ресурсами предприятия, в том числе оборотными средствами, необходимо использовать не только рыночные механизмы, базирующиеся на адекватных требованиям современной экономики научных исследованиях, но и различные институты рыночной инфраструктуры. [18]
Решение задачи управления кредитными ресурсами предприятия с использованием моделей реализуется путем анализа результатов, полученных в процессе моделирования различных вариантов производственно-хозяйственной деятельности предприятия с учетом использования им заемных средств. [19]
Все ФЭС являются собственными ресурсами предприятия и не лодлежат изъятию. Средства, не использованные в данном году переходят на следующий год и используются по нелепому назна чению. [20]
Нормативно-справочная информация - характеризует ресурсы предприятия, различного рода предметы, которые в процессе производства длительное время не меняют своих характеристик, а сведения о них многократно используются в плановых и учетных расчетах. [21]
Выбор стратегии зависит от ресурсов предприятия и готовности к риску. Если предприятие имеет большие ресурсы, но не желает испытывать риска, оно может использовать стратегию разработки товара. Если же ресурсов недостаточно, можно избрать стратегию развития рынка. [22]
Контроль за правильным использованием ресурсов предприятия начинается с поступления сырья, вспомогательных и других материалов на предприятие, охватывает их использование на производстве вплоть до выпускам сдачи готовой продукции. [23]
Балансовый мтод способствует приведению ресурсов предприятия в соответствие с установленными производственными заданиями, созданию правильных пропорций между различными звеньями производства, согласованию и правильной взаимной увязке различных отраслей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. [24]
Внедрение новых технологий управления ресурсами предприятия необходимо сочетать с использованием уже существующих. Например, социалистическая экономическая наука успешно разработала способы управления запасами сырья, материалов и готовой продукции, способы планирования затрат на строительство новых объектов, калькулирования себестоимости отдельных продуктов. Однако указанные методы управления ресурсами необходимо скорректировать с учетом образования новых форм взаимоотношений между предприятиями, например, производство продукции на давальческих условиях. [25]
 |
Области оптимальности первого и второго вариантов при условии возвращения кредита. [26] |
Анализ устойчивости моделей управления кредитными ресурсами предприятия позволяет определить предел изменения цены по каждому виду выпускаемой продукции, при котором изначальное распределение кредита по статьям расходов сохраняется. [27]
Матрицы F и Т отражают ресурсы предприятия. [28]
Управленческие решения связаны со структурированием ресурсов предприятия, направлены на повышение эффективности их использования и охватывают организационные структуры и координационные механизмы с целью их влияния на разработку стратегии. Учет стратегической среды с ее частыми изменениями может привести к необходимости создания новых подразделений в организационной структуре, изменению ролей тех или иных подразделений и их взаимосвязей. [29]
В числе прочих доходов и ресурсов предприятия включают в баланс прирост устойчивых пассивов; их рассчитывают следующим образом. Согласно смете затрат на производство плановый фонд заработной платы равен 4010 тыс. руб., что на 176 тыс. руб. превышает фонд предшествующего года. [30]
Страницы: 1 2 3 4