Cтраница 3
При разработке информационной системы поддержки принятия решений руководства предприятия была поставлена задача разработки блока обучения. Который должен был реализовать следующие цели: 1) информационно-теоретическая поддержка; 2) доступ к базе примеров; 3) поддержка гипертекста; 4) зрелищность и эффектность преподносимой информации. [31]
Перечень специальных работ может быть дополнен решением руководства предприятия с учетом местных условий. [32]
Основанием для выполнения работ стадии ТЭО является решение руководства предприятия-заказчика или его ведомства. Ими же определяются сроки проведения работ и источники и объем их финансирования. [33]
Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений руководства, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. [34]
Обновление или отмена стандарта предприятия осуществляется по решению руководства самого субъекта хозяйственной деятельности, принявшего этот стандарт. [35]
Проверка наличия документов с грифом КТ по решению руководства организации ( предприятия) может производиться с другой периодичностью, например по окончании каждого квартала. [36]
Проверка наличия документов с грифом КТ по решению руководства предприятия может производиться с другой периодичностью, например, по окончании каждого квартала. [37]
Проверка наличия документов с грифом КТ по решению руководства предприятия может производиться с другой периодичностью, например по окончании каждого квартала. [38]
Существует также будущее обязательство, которое определяется решением руководства организации приобрести активы в будущем и не является причиной для появления настоящего обязательства. Однако в некоторых случаях компания может признать в качестве долга будущие выплаты. Это характерно для тех случаев, когда они базируются на ежегодных закупках или носят постоянный характер. В качестве примера таких обязательств можно привести существующие гарантийные обязательства и отчисления в пенсионные фонды. [39]
От степени значимости поставленной цели опроса зависит и решение руководства о целесообразности проведения работы и ее финансировании. Здесь мы должны доказать руководству, что работа даст результаты, которые можно будет использовать с выгодой, превышающей затраты. В противном случае руководство может и не одобрить предлагаемый проект. [40]
Нередко в практике и в специальной литературе подготовка решения руководства относительно инвестирования средств в электронно-вычислительную технику причислялась к задачам группы по первичному внедрению пли замене отдельных узлов. [41]
ПРОИЗВОЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ - издержки, зависящие только от решений руководства предприятия. [42]
Внеплановые, внезапные и повторные проверки проводятся по решению руководства предприятия или представителя заказчика, а также при изменении технологических процессов. [43]