Решение - фирма
Cтраница 2
В проектном отделе в соответствии с заказами потребителей и по решению фирмы разрабатываются также проекты новых и реконструкции старых газонаполнительных станций, их механизации и автоматизации, а также проекты оборудования для использования сжиженных газов в различных отраслях промышленности, в сельском хозяйстве и в быту. [16]
Продавец рабочей силы сталкивается с кривой спроса DL, дающей описание решений фирмы по найму в зависимости от изменения тарифной ставки. Профсоюз выбирает точку на кривой спроса, которая максимизирует зарплату своих членов. [17]
В настоящей книге рассматривается вполне конкретная технология разработки ( см. рисунок), основывающаяся на решениях фирмы Computer Associates, которая является, по мнению автора, одной из лучших на сегодняшний день по критерию стоимость / эффективность. [18]
 |
Совершенная конкуренция в длительном периоде.| Равновесие конкурентной фирмы в длительном периоде. [19] |
В длительном периоде, так же как и в коротком, предельные издержки являются важным фактором, определяющим решение фирмы об объеме предложения. Единственная разница заключается в том, что предельное условие выбора оптимального объема производства в длительном периоде включает долгосрочные, а не краткосрочные предельные издержки. [20]
Рассмотренные выше режимы ввоза и вывоза товаров через таможенную границу РФ устанавливают национальные правовые нормы и непосредственно влияют на решения фирмы относительно возможности и целесообразности осуществления той или иной сделки. Как указывалось выше, полезно соотнести свои действия не только с национальным, но и с международным правом. В частности, убедиться, что выход на рынок с конкретными товарами не будет ограничен рамками международных соглашений по этим изделиям. [21]
Содержательные пункты обычно отражаются в положении о миссии; их последовательность и сочетание могут быть различными в зависимости от решения конкретной фирмы. [22]
В долгосрочном периоде, когда могут меняться все виды затрат ( в том числе и те, которые в краткосрочном периоде были постоянными), решение фирмы об объеме выпуска продукции будет приниматься иначе, поскольку можно изменять все производственные факторы, в том числе и размеры предприятия. [23]
План посещения предприятий заказчиков или проведения с ними переговоров по телефону - это учет реальных или потенциальных заказчиков, с которыми сбытовой агент предполагает войти в контакт или связаться по телефону по решению фирмы. Такой план, как правило, составляется на неделю, однако количество дней может меняться в зависимости от конкретной торговой операции. [24]
Такое допущение отражает стремление сделать данную ситуацию сравнимой с ранее описанными двумя случаями. Решение фирмы сохранить свободные средства также означает, что она хочет уменьшить удельный вес заемных средств в капитале, так как свободные средства увеличат размер собственного капитала фирмы и, таким образом, уменьшат сумму долга относительно величины собственного капитала. [25]
Предыдущие главы ( 20 - 22) вооружили нас основными инструментами анализа, без которых невозможно понять, как определяется цена и объем производства продукта. Но решения фирм о ценообразовании и объеме производства во многом различаются в зависимости от характера отрасли, в которой действуют эти фирмы. Не существует такого понятия, как средняя или типичная отрасль. Предпринимательский сектор демонстрирует едва ли не бесконечное множество различных рыночных ситуаций, и здесь не встретишь двух одинаковых отраслей. На одном полюсе мы видим единственного производителя, господствующего на рынке; на другом обнаруживаем тысячи фирм, каждая из которых обеспечивает незначительную часть совокупного предложения на конкретном рынке. Между этими крайностями располагается почти безграничное число разных рыночных структур. [26]
 |
Функция темпов роста фирмы.| Выбор менеджеров между сегодняшней выручкой и темпами ее роста. [27] |
Пусть производственная функция выпуска фирмы зависит от двух факторов - труда L и капитала К. Рассмотрим решение фирмы в краткосрочном периоде, предполагая, что предельная производительность труда снижается с ростом его использования. Будем также считать, что фирма действует на рынке совершенной конкуренции и не влияет на цену товара. [28]
Деловые игры, подобные тем, которые были разработаны Американской ассоциацией управления и корпорацией IBM совместно с несколькими университетами, представляют собой параллельные разработки. В деловых играх решения фирм еще принимаются игроками-людьми, но экономическая среда, включая рынки этих фирм, представлена компьютерными программами, которые просчитывают ответную реакцию на действия игроков. Так как деловые игры разрабатываются очень детально и с учетом реальных условий, эти программы будут представлять все более и более конкретное описание процесса принятия решений различными экономическими субъектами, например потребителями. [29]
Для того чтобы лучше понять некоторые компромиссные стороны стратегических решений о совместимости, рассмотрим простейшую двухфазовую игру. На первую фазу приходятся решения фирм о том, делать свои технологии совместимыми или нет. Если договориться не удается, то разгорается война стандартов, после которой одна из технологий принимается в качестве стандарта. Во второй фазе фирмы конкурируют между собой на товарном рынке. Если на предыдущем этапе такое соглашение не было заключено, то фирма, вышедшая победительницей из войны стандартов, получает монопольную прибыль пм, а другая остается ни с чем. Какая ситуация в среднем более выгодна фирмам - с совместимыми технологиями или без них. [30]
Страницы: 1 2 3