Выбранное решение
Cтраница 1
 |
Температурный градиент вдоль змеевика. [1] |
Выбранное решение должно соответствовать определенным условиям, касающимся процесса, а также техническим условиям печи. [2]
Неправильно выбранное решение может способствовать развитию аварийной ситуации с катастрофическими последствиями. [3]
Поскольку случайно выбранное решение вряд ли окажется наилучшим, то для получения приемлемого результата необходимо повторить поиск несколько раз. Хотя может казаться, что вероятность нахождения хорошего решения очень мала, использование этого метода иногда приносит удивительно хорошие результаты. В зависимости от исходных данных и числа проверенных случайных решений, эта эвристика часто работает лучше, чем методы восхождения на холм или минимальной стоимости. [4]
Набор выбранных решений фактически неформально определяет язык; вместе с целевой направленностью он образует его прагматическое описание. По нему уточняются синтаксис и семантика языковых конструкций и готовится их точное описание. В процессе уточнения синтаксиса проводится также унификация применяемых конструкций. Одним из инструментов унификации является замыкание языка по принципу логической однородности. Это означает, что если в некотором контексте типичные программные ситуации показывают необходимость применения нескольких вариантов определенной конструкции, то уместно в этом контексте разрешить все варианты этой конструкции, хотя для части из них нет надлежащих типичных программных ситуаций. Такое замыкание существенно облегчает изучение языка, а также его реализацию. [5]
Экономичность выбранного решения стройгенпланов опреде ляется технико-экономическими показателями и сравнением лучшими примерами стройгенпланов. [6]
Алгоритм реализации выбранного решения, обеспечивающий корректировку ресурсов и сроков выполнения работ в соответствии с выбранным способом ликвидации отклонений, разработан на основе использования таблиц решений ( см. гл. [7]
При наличии выбранного решения по управлению объектом центральная машина через обратную связь дает соответствующие предписания по отысканию локальных оптимумов зональными машинами. [8]
На пятой стадии накладываются ограничения на выбранные решения. На этой же стадии видоизменяются варианты решений с целью приспособления их к этим ограничениям. На двух последних стадиях разработки изобретательской задачи производится оценка вариантов, выбираются наиболее рациональные варианты с целью усовершенствования изобретения. [9]
Определяются сферы, где для реализации выбранных решений необходимы изменения во внутренней политике. Как правило, необходимость в таких изменениях выявляется на более ранних этапах проекта и нужно как можно раньше решить, возможно ли изменение политики или же следует строить новые процессы на основе уже существующих. [10]
Бланк 4 представляет собой окончательный обзор выбранного решения и позволяет убедиться в том, что оно достаточно полно. [11]
Теперь следует подумать о том, как реализовать выбранное решение: кто что делает и к какому сроку. [12]
Известно, что в экстремальной ситуации своевременное и правильно выбранное решение зачастую снижает или предотвращает развитие аварии с катастрофическими последствиями. В условиях производства действует группа людей ( цех, управление и т.п.) и принятие решений ложится на эту группу. В психологии оно носит название как групповое принятие решений ( ГПР), т.е. осуществляемый групповой выбор из ряда альтернатив в условиях взаимного обмена информацией при решении общей для всех членов группы задачи. [13]
Известно, что в экстремальной ситуации своевременное и правильно выбранное решение зачастую снижает или предотвращает развитие аварии с катастрофическими последствиями. [14]
Эти обоснования могут быть представлены в виде сравнения выбранного решения с другими имеющимися или возможными вариантами, показа их преимуществ под утлом зрения стоимости, простоты изготовления, удобства эксплуатации, ремонта и пр. [15]
Страницы: 1 2 3 4