Cтраница 1
Крупные решения имеют последствия для организации в целом, а не только для сегмента, непосредственно затрагиваемого тем или иным решением. Если производственная фирма решает приобрести новое и более производительное оборудование для завода, она должна также найти способ увеличения сбыта продукции. Таким образом, закупка нового оборудования должна отразиться не только на производственном отделе, но также решающим образом - на отделах сбыта и маркетинга. [1]
Принят ряд крупных решений принципиального характера, определивших направления перестройки по основным отраслям народного хозяйства и социальной сферы, которые претворяются в жизнь. [2]
И, наконец, любое крупное решение по выходу на мировой рынок должно основываться не только на текущих интересах и потребностях, но и отвечать долгосрочным целям внешней политики, т.е. у предприятия должна существовать стратегия внешнеэкономической деятельности на перспективу. [3]
Успехи этой пятилетки создают условия для более крупных решений в будущей пятилетке и, следовательно, дальнейшего улучшения жизни нашего народа. [4]
Заботясь о здоровье советского человека, партия приняла крупные решения по коренному улучшению медицинского обслуживания населения и рассматривает их выполнение как одну из своих программных задач. [5]
Было отмечено, что за последние годы приняты крупные решения о коренном совершенствовании управления внешнеэкономическими связями, что позволило одновременно существенно демократизировать эту деятельность и усилить защиту в ней общегосударственных интересов. Создан комплекс организационно-правовых и экономических условий для активного и непосредственного выхода на внешние рынки предприятий, объединений, производственных кооперативов и других государственных и общественных организаций. Им предоставлено право развивать самые разнообразные формы совместной деятельности с иностранными партнерами в области торговых, финансовых и научно-технических связей. [6]
Действительно, чтобы построить современный завод, создать прогрессивную машину или технологический процесс, осуществить другие крупные решения, требуется разработать общую идею и схему действий, отработать каждый отдельный узел и каждую деталь, заставить их выполнять строго определенные функции, подчинив выполнению общей конечной задачи. [7]
В свое время по инициативе крайкома и при поддержке ряда министерств и Госплана СССР были приняты крупные решения по развитию производительных сил Красноярского края. Это большой перспективный регион, и его надо всемерно развивать. Но, очевидно, и на стадии подготовки этих решений, и особенно в последующем, при их реализации, не были учтены особенности нового строительства, не изучены возможности для наилучшего освоения миллиардных капитальных вложений. [8]
В процессе проведения ОВОС компетентные власти и общественность рассматривают и изучают все возможные для ОС последствия крупных решений, предлагаемых к реализации. Оценка заканчивается тем или иным решением властей о лицензировании такой деятельности. Инициатором процедуры ОВОС может быть любая общественная, частная и государственная организации. [9]
У вас как у совладельца компании появляется теоретическая возможность влиять на политику компании, которая обязана принимать все крупные решения с учетом мнения держателей акций. Обычно одна акция - это один голос. Понятно, что владея 1000 акций компании Ford Motor, вы мало на что можете повлиять, так что эта возможность чисто символическая. Более того, акции делятся на классы, резко различающиеся с точки зрения участия в голосовании. Например, Ford Motor имеет акции двух классов - А и В: акций класса В в 10 раз меньше, чем класса А, но они контролируют 40 % голосов. Эти акции не доступны для широкой публики, и ими владеют в основном члены семьи Фордов, которые и определяют состав руководства компанией и ее политику. [10]
У вас как у совладельца компании появляется теоретическая возможность влиять на политику компании, которая обязана принимать все крупные решения с учетом мнения держателей акций. Обычно одна акция - это один голос. Понятно, что владея 1000 акций компании Ford Motor, вы мало на что можете повлиять, так что эта возможность чисто символическая. Более того, акции делятся на классы, резко различающиеся с точки зрения участия в голосовании. Например, Ford Motor имеет акции двух классов - А и В: акций класса В в 10 раз меньше, чем класса А, но они контролируют 40 % голосов. Эти акции не доступны для широкой публики, и ими владеют в основном члены семьи Фордов, которые и определяют состав руководства компанией и ее политику. [11]
В глубь веков уходит традиция, по которой компетентные личности терпят крах, едва их возносят на должности, обязывающие принимать крупные решения. [12]
Ни одно крупное решение в политике, экономике, управлении, экологии не должно приниматься без серьезного научного обоснования, объективной экспертизы ученых. [13]
Сравнительно немногие организационные или персональные решения принимаются в условиях определенности. Однако они имеют место и зачастую элементы более крупных решений можно рассматривать как определенные. Авторы и исследователи экономико-математических методов называют ситуации с наличием определенности детерминистскими. В следующей главе описаны некоторые модели принятия детерминистских решений. [14]
Сравнительно немногие организационные или персональные решения принимаются в условиях определенности. Однако они имеют место, и зачастую элементы более крупных решений можно рассматривать как определенные. Исследователи экономико-математических методов называют ситуации с наличием определенности детерминистскими. [15]