Cтраница 2
Представляясь незнакомцу, японец прежде всего называет компанию, где он служит, а потом свое имя. Исторически Сложившийся в японском обществе культ труда и неформальный, слабо регламентированный характер отношений между начальником и подчиненным способствовал высокой степени развития в японских корпорациях предпринимательства в групповой форме. При этом, как правило, важные предпринимательские решения ( например, о производстве нового продукта) всегда принимаются высшими управляющими, но при обязательном реальном участии в подготовке этих решений нижестоящих групп. [16]
Предприниматель в условиях должен уметь выбирать из набора альтернативных вариантов, оценивая их с позиций приемлемого оправданного уровня риска. Дополненная качественными оценками количественная величина позволяет дать интегральную оценку последствий реализации конкретного предпринимательского решения. [17]
Данное понятие, недавно вошедшее в российский деловой оборот, охватывает сложную систему отношений руководства компаний и акционеров. До сих пор акционеры, вкладывающие деньги в российские компании, не имели эффективных гарантий защиты своих прав и чаще всего были отстранены от процедуры принятия ключевых предпринимательских решений. [18]
Быть предпринимателем нелегко, будь это собственное дело или работа в структуре сложившейся компании. Как организации, так и общество стремятся сопротивляться переменам, какими бы полезными они ни были. В последующих главах мы познакомимся с приемами, которыми пользуется руководство, для того чтобы расширить возможности организации отвечать на изменяющиеся потребности общества я облегчить отдельным руководителям возможность принимать предпринимательские решения. [19]
Но мир не идеален. Невозможно точно количественно определить обычный процент. По своей природе он субъективный и постоянно изменяющийся. Вместо этого предпринимательские решения должны приниматься на основе преобладающей рыночной процентной ставки, которая, сейчас и в обозримом будущем подчинена контролю и влиянию со стороны государства. А строить планы на будущее на основе процентных ставок, подчиненных государственному контролю, может быть опасным делом. [20]
Застройщик - это администратор, который является инициатором проекта и управляет его реализацией путем координации деятельности архитекторов, инженеров, планировщиков, адвокатов, подрядчиков, кредиторов и др. для того, чтобы довести проект до завершения. Профессиональному застройщику необходимы основательные теоретические и практические знания в области строительства, строительных материалов и методов бизнеса, права и финансов. Работа застройщика творческая, и на долю успешно действующего застройщика выпадает значительный престиж и материальный доход. Одновременно застройщик ( developer) концентрирует в своей деятельности принятие предпринимательских решений и финансовый риск. [21]
Однако такие решения делаются на агрегированном уровне. Предпринимательские игры, имеющие целью выбор между альтернативными научно-техническими вариантами - аналогичные играм с системами вооружения - по-видимому, до сих пор применялись лишь редко, если вообще применялись. Причина этого очевидна - вплоть до недавнего времени общий горизонт предпринимательского мышления не простирался дальше задачи максимизации прибылей, а последняя лучше всего могла быть решена посредством экономического анализа и других простых методов. Наличие групп проблем и целей, которые порождают критерии для необычных связей по эффективности затрат, только сейчас начинает в той или иной мере влиять на предпринимательские решения в США. [22]
Определение Лернера больше подходит для наших целей, поскольку затраты пользователя по Кейнсу являются агрегированной величиной. Его подход, как он пишет, позволяет четко выделить текущую выручку от продажи продукции. Обратившись к другим способам описания рассмотренных выше соотношений, читатель сможет убедиться в том, что его преимущество заключается в возможности избежать ряда неразрешимых ( да и ненужных) проблем бухгалтерского учета. Как показывает практика, затраты пользователя по Кейнсу так и не стали удовлетворительным агрегированным показателем для расчета дохода, однако неразрешимые бухгалтерские проблемы, которые он упоминает, все же нужно пытаться решить, анализируя предпринимательские решения относительно выпуска. [23]