Cтраница 1
Рост квалификации рабочих в большой мере зависит от стажа работы, в том числе на данном предприятии. В связи с этим необходимо проанализировать, в какой степени предприятию удается сохранить состав персонала постоянным. Изучение постоянства состава проводят с использованием коэффициента оборота ( по приему и выбытию) и коэффициента текучести. [1]
Росту квалификации рабочих способствует их обучение без отрыва от производства в вечерних и заочных общеобразовательных школах, средних специальных и высших учебных заведениях, вечерних ( сменных) ПТУ, самостоятельная работа над повышением своего культурно-технического уровня, участие в движении рационализаторов и изобретателей, в научно-техническом творчестве. [2]
В коллективных договорах предусматривается обычно обязанность администрации предприятия по мере роста квалификации рабочих переводить их на более квалифицированные работы. Согласно колдоговорной практике рабочий, находящийся в течение 3 месяцев подряд па работах более высокой квалификации и выполняющий на этих работах нормы выработки, имеет преимущественное право на перевод в высший тарифный разряд после прохождения испытания. [3]
Основными мероприятиями, способствующими закреплению работников, являются создание условий для учебы и роста квалификации рабочих, улучшение жилищных и других бытовых условий, создание материальной и моральной заинтересованности в непрерывном стаже. [4]
Непрерывное совершенствование и развитие производства, внедрение новой техники и новых технологических процессов, рост квалификации рабочих, овладение ими передовой техникой являются движущей силой и основой неуклонного совершенствования и повышения качества продукции. [5]
Распределение заработной платы с помощью КТУ способствует повышению производительности труда, его содержательности, взаимозаменяемости в работе, росту квалификации рабочих, повышению их ответственности за выполнение общебригадного задания, укреплению трудовой и производственной дисциплины. Все это обеспечивает рост производительности труда, повышение качества продукции ( работ), лучшее использование оборудования. [6]
Бригадная организация труда способствует повышению производительности труда за счет лучшего ncnoflbf зования рабочего времени, созданию благоприятных условий для роста квалификации рабочих. При организации сквозных бригад рост производительности труда часто достигается также за счет уменьшения затрат времени на наладку оборудования и подготовку к работе в начале смены и сокращения потерь рабочего времени в конце смены. [7]
Поскольку квалифицированный труд по сравнению с простым есть труд более высокой производительной силы, то рост выработки за счет роста квалификации рабочих необходимо относить к факторам роста производительной силы труда, а не к факторам интенсивности. [8]
Экономию или перерасход фонда заработной платы по основным сдельным расценкам и повременным тарифным ставкам могут вызвать повышение норм выработки, рост квалификации рабочих, изменение сдельных расценок, соотношения между количеством рабочих-сдельщиков и повременщиков. [9]
Главнейшим источником снижения себестоимости продукции является рост производительности труда за счет улучшения организации производства, тщательного подбора и обучения кадров, роста квалификации рабочих, применения более производительного технологического оборудования, обеспечения его высоких эксплуатационных качеств, снижения трудоемкости изготовления продукции. При этом непременным условием снижения себестоимости является опережение роста производительности труда в сравнении с ростом средней заработной платы. [10]
При повышении производительности труда вследствие совершенствования организации производства и труда средняя заработная плата должна возрастать пропорционально увеличению фонда рабочего времени и роста квалификации рабочих. [11]
Иначе говоря, приближение уровня оплаты труда рабочих к уровню заработной платы ИТР должно проводиться не на уравнительной основе, а в соответствии с изменениями в характере самого труда, с ростом квалификации рабочих. Исключение могут составлять лишь некоторые группы рабочих, занятых так называемыми непривлекательными видами труда, где повышение заработной платы не представляется возможным согласовать о ростом квалифицированного уровня выполняемых работ. [12]
Важными условиями расширения многостаночного обслуживания являются механизация п автоматизация производственных процессов, стабильность производства, повышение его серийности, ритмичность работы в течение смены, полная загрузка техники, рациональное пространственное расположение рабочих мест бригады, оптимальные варианты обслуживания, своевременное и качественное проведение профилактических осмотров и ремонта оборудования, рост квалификации рабочих, использование действенных моральных и материальных стимулов. [13]
Важными условиями расширения многостаночного обслуживания являются механизация и автоматизация производственных процессов, стабильность производства, повышение его серийности, ритмичность работы в течение смены, полная загрузка техники, рациональное пространственное расположение рабочих мест бригады, оптимальные варианты обслуживания, своевременное и качественное проведение профилактических осмотров п ремонта оборудования, рост квалификации рабочих, использование действенных моральных и материальных стимулов. [14]
В электротехническом производстве все шире находят применение наиболее прогрессивные разновидности как индивидуальной, так и бригадной форм организации труда. На многих участках производства как результат роста квалификации рабочих внедряется многостаночная работ: Непременным условием многостаночного обслуживания является использование времени машинной работы на одном стаяке или агрегате для выполнения работ на других станках, обслуживаемых этим же рабочим. [15]