Рост - объем - выпуск
Cтраница 3
Так как управление ТП ( системой) реализуется в коротких циклах управления, то в качестве основных функций управления используется контроль, оперативное управление и элементы оперативного планирования и учета. Современное производство РЭА отличается ростом объемов выпуска, расчленением технологических и производственных функций и связей между ними, усложнением технологических объектов и ростом числа функций управления. Технологические процессы представляют собой первичное звено создания материальных ценностей. От уровня технологии, оснащенности технологических процессов зависит выпуск РЭА в необходимых объектах с требуемым качеством. По этой причине системы управления ТП играют основную роль при обеспечении выпуска высококачественной РЭА в соответствии с плановыми заданиями по выпуску. [31]
Другое определение связано с функцией затрат длительного периода. Если средние затраты LAC с ростом объема выпуска убывают, то говорят о возрастающей отдаче от масштаба, а если возрастают - об убывающей. ФЗ-отдача от масштаба соответственно связана с эластичностью функции затрат. [32]
Конечный эффект от фискальной политики государства зависит от состояния экономики. При неполной занятости эффект вытеснения проявляется в росте объема выпуска и сохранении стабильного уровня цен. При повышении уровня занятости увеличение государственных расходов способствует росту производства, однако вызывает и рост уровня цен. [33]
Если уровень чистого национального продукта превзойдет равновесный уровень, то перепроизводство и накопление товарно-материальных запасов приведут к его снижению. При уровне ЧНП ниже равновесного дефицит и истощение запасов вызовут рост объема выпуска и система вернется к равновесию. [34]
 |
Кривые средних. [35] |
Вполне очевидны и основные формы изменений долговременных средних издержек с изменением масштаба производства. Если в каком-либо диапазоне выпуска долговременные средние издержки падают с ростом объемов выпуска, то имеет место экономия, обусловленная ростом масштабов производства. [36]
Дальнейшее выравнивание себестоимости и ее некоторое снижение связаны с двумя факторами. Его суть состоит в том, что в силу стабильности условно-постоянных затрат рост объема выпуска ведет к сокращению той величины этих затрат, которую приходится включать в себестоимость каждой единицы продукции для покрытия в конце концов общей суммы этих затрат. [37]
Хозяйственный расчет участков и бригад представляет собой углубление и развитие хозрасчета цехов. Он позволяет объединить и подчинить единой цели повышения эффективности производства на основе роста объема выпуска и повышения качества продукции, снижения материальных и трудовых затрат стимулирующее воздействие хозрасчета как социалистического метода управления и бригады как формы организации труда, отвечающей современным требованиям и возможностям производства. Наибольшие трудности при переводе бригад на хозрасчет возникают при закреплении за ними объема работ по выпуску законченного продукта или его части ( узла машины, комплекта деталей, бригадокомплекта), выборе других хозрасчетных показателей, разработке для них плановых заданий, а также в учете результатов их выполнения. Эти трудности разрешимы путем соответствующей перестройки организации производства, труда, его нормирования, а также комплексной механизации и автоматизации планово-учетных работ. [38]
Так, повышается стабильность объемов реализации за счет сглаживания пиков оборота и увеличения спроса в те периоды, когда он традиционно находился на низком уровне. Кроме того, снижение уровня использования производственных мощностей непосредственно в сфере производства уменьшает степень связанности капитала и уровень всех видов издержек при приблизительно равномерном росте объемов выпуска товара. [39]
Анализ условий платежеспособности предприятия позволяет, таким образом, в случаях, когда предприятие будет только постепенно осваивать производство и продажи продукта, проверить, сумеет ли оно сразу ( за первый же цикл закупок и продаж, платежей и поступлений) выйти на объем выпуска и продаж, позволяющий без привлечения дополнительных ( сторонних) средств свести баланс текущих платежей и поступлений, иметь сбалансированный кассовый план, не оказаться неплатежеспособным. Если в результате такой проверки выяснится, что рассматриваемый вновь осваиваемый продукт сразу не обеспечит текущую платежеспособность предприятия, для которого реально в первый год ( квартал, месяц) выпустить и продать ( см. рис. 4.3) лишь Q, единиц товара ( во второй - Qt), то из данного анализа станет ясно, каких сумм в разные периоды роста объемов выпуска и продаж предприятию будет недоставать для поддержания своей платежеспособности. [40]
Заподы подетальной специализации производят ограниченную номенклатуру унифицированных, стандартных деталей, малодетальных узлов ( электрические контакты и др.), изготовляемых по типовым технологическим процессам в больших количествах. Предпосылками создания предприятий подетальной специализации являются: стандартизация изделий и деталей; большая потребность в них. Рост объема выпуска способствует использованию на предприятиях дорогого специального оборудования, что позволяет повысить качество продукции. Тип производства на таких заводах в основном массовый, реже - крупносерийный. [41]
Как известно, в процессе освоения нового изделия происходят постепенная отладка технологических процессов и оснащение производства оснасткой и специальным оборудованием. Одновременно рабочие осваивают новые для них операции, овладевают все более производительными приемами работы. С ростом объема выпуска происходит и Хжращение числа переналадок. [42]
В процессе ОНТ происходит постепенная отладка технологических процессов и насыщение производства оснасткой и специальным оборудованием. Одновременно осваиваются новые операции. С ростом объема выпуска происходит сокращение числа переналадок. Все это приводит к интенсивному снижению трудоемкости ( и, следовательно, себестоимости) изделия на стадии освоения, что может быть проиллюстрировано примером освоения, построенной для автоматических выключателей серии АЕ-2040. [43]
Матросова на многих предприятиях стала практиковаться систематическая разработка планов внедрения стахановских методов труда. Составление таких планов основывается на учете имеющегося передового опыта и предусматривает обширный комплекс мероприятий по усовершенствованию технологических процессов, по модернизации оборудования, по применению высокопроизводительных инструментов и приспособлений, по рациональной организации труда и рабочего места. Сущность этих планов заключается в том, чтобы повысить профессиональное мастерство всех рабочих до уровня передовых; распространить практические достижения стахановцев и внедрить их на всех участках производства; освоить передовую технику и создать необходимые организационно-технические условия для высокопроизводительного труда всех рабочих. Периодическая разработка и практическое осуществление таких планов обеспечивают систематическое повышение организационно-технического уровня производства, рост объема выпуска и улучшение качественных показателей работы цехов и завода. [44]
Расчет условной экономии фонда заработной платы IB этом случае производят следующим образом. Увеличение объема производства при прочих равных условиях, в том числе при неизменности производительности труда ( и трудоемкости), оправдывает пропорциональное увеличение фонда заработной платы. С другой стороны, рост производительности труда при использовании принятых в плане норм выработки обусловливает пропорциональное увеличение выплат заработной платы на одного рабочего-сдельщика при неизменности средней заработной платы рабочих с повременной оплатой труда и других категорий промышленно-про-изводственного персонала. При этом, однако, плановую численность рабочих пересчитывают. Используемый для этого корректирующий коэффициент представляет отношение процента роста объема выпуска к проценту роста производительности труда. Разность между размерами планового фонда заработной платы, скорректированного на увеличение объема выпуска, и на рост производительности труда и представляет искомую экономию. [45]
Страницы: 1 2 3 4