Внутренний рост

Cтраница 1

Внутренний рост обеспечивается за счет расширения действующего производства путем развития собственной материально-технической базы. При этом осуществляется поэтапное финансирование. [1]

Внутренний рост обеспечивается за счет расширения действующего производства путем развития собственной материально-технической базы в результате поэтапного финансирования. [2]

Внутренний рост человека и человечества в своем действительном начале тесно примыкает к тому процессу усложнения и усовершенствования природного бытия, к тому космическому росту, который особенно ярко выражается в развитии органических форм растительной и животной жизни. Раньше появления человека широко и разнообразно развиваются формы жизни чувственной; человеком доисторически начинается и на глазах истории продолжается развитие жизни разумной. С точки зрения самой объективной и реалистичной - помимо всяких спорных различий - есть одно бесспорное, коренное и общее различие между миром природы и миром истории, именно то, что рост физической организации происходит через постепенное вырабатывание новых телесных форм, которые по мере продолжающегося хода развития так удаляются от старых, так становятся на них непохожи, что сразу и не узнать бы их генетической связи. Кто бы, например, без помощи науки заметил естественное родство коня с улиткой, оленя с устрицей, жаворонка с губкой, орла с коралловым полипом, пальмы с грибом. [3]

Этот внутренний рост, совершающийся в истории, отражается, конечно, и на внешнем виде человека, но в чертах, для биологии несущественных, нетипичных. Одухотворение человеческой наружности не изменяет анатомического типа, и, как бы высоко ни поднималось созерцание гения, все-таки и самый грубый дикарь имеет одинаковое с ним строение головы, позволяющее ему свободно смотреть в беспредельное небо. [4]

Стратегии внутреннего роста представляют собой развитие рынка или развитие продукта либо то и другое, одновременно или последовательно, за счет использования ресурсов организации. В табл. 8 представлены четыре внутренних стратегии, которые кажутся независимыми друг от друга, однако реально тесно связаны. [5]

Стратегии внутреннего роста предполагают реализацию следующих направлений: более глубокое внедрение на рынок ( концентрация), развитие рынка, разработка товара, обновление. [6]

Потенциал внутреннего роста компании наилучшим образом измеряется с помощью формулы коэффициента реинвестирования. [7]

Каковы ключевые факторы внутреннего роста отрасли, существуют ли барьеры на пути проникновения в отрасль и факторы, сдерживающие выход из нее. [8]

НОРМА РЕИНВЕСТИРОВАНИЯ - потенциал внутреннего роста компании; подсчитывается умножением дохода на сосбствен-ный капитал компании, приходящийся на долю нераспределенной прибыли. [9]

Существует ряд причин, по которым компании намерены проводить стратегии внутреннего роста. [10]

Модель пяти факторов, влияющих на прибыльность отрасли. [11]

Если для ликвидации разрыва между реально достижимыми и желаемыми результатами возможностей внутреннего роста недостаточно, для повышения эффективности руководство может попытаться диверсифицировать деятельность компании. Успех диверсификации зависит от удачи в поиске новых привлекательных рынков, на которых фирма будет обладать устойчивыми преимуществами перед конкурентами. [12]

При благоприятных обстоятельствах процесс такого восхождения протекает в какой-то мере стихийно - в ходе естественного внутреннего роста, питаемого разнообразным жизненным опытом; но зачастую этот процесс идет очень медленно. При любых обстоятельствах, однако, его можно значительно ускорить путем целенаправленного сознательного действия и применения надлежащих активных методов. [13]

Корпорация стоит перед выбором из следующих возможностей: оставить все без изменений; выбрать стратегию внутреннего роста; выбрать стратегию внешнего роста; выбрать стратегию выхода на международный рынок; выбрать стратегию изъятия вложений. [14]

Считаю ли я себя завершенной, полностью сформировавшейся личностью, или у меня есть еще резервы внутреннего роста и развития. Иными словами, открыт ли я для усвоения нового опыта. [15]

Страницы: 1 2 3