Cтраница 1
Руководитель коллектива ( бригадир) назначается приказом ( распоряжением) руководителя предприятия, учреждения, организации либо их структурного подразделения. [1]
Руководители коллектива и общественные организации обязаны заботиться о том, чтобы средства транспорта работали регулярно, время их работы было увязано со временем начала и конца смены и количество посадочных мест было достаточным. На шахтах и рудниках надо четко организовывать работу подъемных установок, чтобы спуск и подъем смены занимали не более 20 мин. Следует всемерно сокращать время на получение и сдачу светильников и самоспасателей, отметку в табельной, передвижение по горным выработкам. Рабочие не должны добираться к месту работы по горным выработкам пешком, поскольку затраты энергии на ходьбу по горным выработкам равны затратам энергии на физическую работу средней тяжести. Механизированная доставка людей по горным выработкам должна быть организована четко в течение всей смены. Ограничение времени ее работы небольшим отрезком времени, приуроченным к пересмене, вынуждает работающих заканчивать работу в забое раньше положенного времени или выезжать на грузовом транспорте, что часто приводит к несчастному случаю. [2]
Руководитель коллектива ( бригадир) назначается приказом ( распоряжением) руководителя предприятия, учреждения, организации либо их структурного подразделения. [3]
Руководитель коллектива призван быть конструктором межличностных отношений. Исследования показывают, что 20 % увольнений рабочих по собственному желанию вызваны бестактностью, тенденциозностью, неинтеллигентностью руководителей. Разумеется, не всегда подчиненные ведут себя правильно, однако, бесспорно, тон во взаимоотношениях в коллективе задает руководитель. От его нравственного облика, личного примера и педагогического такта в общении с людьми во многом зависит морально-психологический климат коллектива, а потому отношение работников к труду. [4]
Руководитель коллектива ( бригадир) назначается приказом ( распоряжением) руководителя предприятия, учреждения, организации либо их структурного подразделения. [5]
Руководитель коллектива призван быть конструктором межличностных отношений. Исследования показывают, что 20 % увольнений рабочих по собственному желанию вызваны бестактностью, тенденциозностью, неинтеллигентностью руководителей. Разумеется, не всегда подчиненные ведут себя правильно, однако, бесспорно, тон во взаимоотношениях в коллективе задает руководитель. От его нравственного облика, личного примера и педагогического такта в общении с людьми во многом зависит морально-психологический климат коллектива, а потому отношение работников к труду. [6]
Руководитель коллектива по существу является и неофициальным лидером коллектива, так как обладает высоким личным влиянием и авторитетом. [7]
Руководитель коллектива должен бороться за сохранение своего авторитета именно в интересах общества. Он должен иметь высокое чувство ответственности за выполнение возложенных на него функций. [8]
Руководитель коллектива работников на промышленном предприятии должен быть компетентным, обладать высокой профессиональной подготовкой, общей культурой, быть идейно-политическим борцом, способным неуклонно проводить и разъяснять политику коммунистической партии, обладать способностью организовать людей для обеспечения выполнения заданий. Вместе с тем от руководителя требуется умение быть внимательным, расположенным к людям человеком, что необходимо для создания здорового психологического климата в коллективе, его консолидации. Распоряжения руководителя эффективно выполняются, если они встречают поддержку снизу, от членов коллектива. Руководитель должен уметь вдохновить подчиненных, пробудить, поддержать и развить их инициативу. [9]
От руководителей программистских коллективов можно иногда услышать такие замечания: Работая над последним проектом, мы использовали структурное программирование, но программы все равно изобилуют ошибками, и, по мнению группы сопровождения, читать их совершенно невозможно. Иногда подобная реакция - просто проявление консерватизма в отношении новых идей, но чаще она означает неправильную, чрезмерно упрощенную интерпретацию концепции структурного программирования. [10]
Мастер как руководитель коллектива на производственном участке должен быть активным проводником политики Коммунистической партии в решении задач экономического и социального развития советского общества. [11]
Следовательно, руководитель коллектива, если он хочет быть также его воспитателем, должен всемерно стремиться к тому, чтобы стать лидером мнений. Для этого необходимы не только образование, внешняя культура и осведомленность. Важно главным образом то, как воспринимают его последователи, каким он предстанет в их глазах. Лидер должен восприниматься как один из нас и лучший из нас и притом воплощать в себе нормы и ценности, имеющие наибольшее значение для членов группы. Лидер обязан быть примером богатства духовной жизни, стараться в то же время ничем не подчеркивать своего интеллектуального, а тем более служебного превосходства. [12]
При смене руководителя коллектива или при выбытии из коллектива более 50 процентов от его первоначального состава договор должен быть переоформлен. [13]
При смене руководителя коллектива ( бригадира) или при выбытии из коллектива ( бригады) более 50 % его первоначального состава договор должен быть переоформлен. [14]
При смене руководителя коллектива или при выбытии из коллектива более 50 процентов от его первоначального состава договор должен быть переоформлен. [15]