Cтраница 2
Для ее успешного функционирования необходимо учитывать все контексты деятельности объекта. Полное описание такого сложного объекта, как руководитель научного коллектива, возможно в терминах ролевого подхода. В условиях новых технологий появляется возможность учитывать как состав, так и динамику ролевого ансамбля руководителя. Необходимо разрабатывать методы и технологию индивидуального обслуживания ученых [22], начав с руководителей научных коллективов. Системный принцип организации информационного обеспечения руководителей научных коллективов может быть применен для оптимизации условий труда и других категорий пользователей. [16]
Это был первый набор в адъюнктуру совсем еще молодой, созданной в 1946 году Академии, остро нуждавшейся в перспективных научных кадрах. Опыта в этой работе в Академии не было, важно было не ошибиться. Сложность в решении этой задачи состояла в том, что все кандидаты в адъюнктуру были людьми со стороны, давно закончившими те или иные вузы. Члены комиссии видели на экзамене претендентов в первый раз. Главным для него было выяснить, насколько абитуриент способен думать, хорошо ли он понимает физическую сущность рассматриваемых явлений, как реагирует на возникающие в ходе экзамена дополнительные вопросы. Именно эти качества, по мнению АИ, являлись определяющими при выборе будущего научного работника. Все семь адъюнктов первого набора, несмотря на трудности, связанные с отсутствием в то время какой-либо науки в Академии, успсипго, в срок защитили диссертации, четверо из них впоследствии стали видными учеными, руководителями больших научных коллективов. К этому стоит добавить, что умение АИ правильно построить экзамен с тем, чтобы уверенно оценить потенциал людей, поступающих в адъюнктуру, явилось хорошим уроком для других членов комиссии, помогло им приобрести соответствующий опыт на будущее. [17]