Cтраница 1
Руководитель команды - ключевая роль, требующая навыков и знаний, но она может переходить от одного члена команды к другому. [1]
Анализ результатов - руководитель команды рассматривает самые лучшие варианты названий и сверяет их со списком зарегистрированных товарных знаков. Если имеет место совпадение, то вариант названия отклоняется как потенциально невозможный. Предварительная проверка не заменяет всестороннего компьютерного исследования. Так, компания Namestormers использует базу данных, составленную 6 - 12 месяцев назад и не содержащую законодательной информации, поэтому необходимо обращаться в патентную службу, которая проводит более детальный поиск. Например, требуется база данных явных вульгаризмов и непристойных слов на пяти языках - английском, испанском, немецком, итальянском и французском. [2]
Теперь вместе с руководителем команды по решению задач вам предстоит выработать обширный график проекта, намечающий основные вехи достижения первоочередной цели, а также другие графики, которые распишут выполнение дополнительных проектов, призванных обеспечить ее достижение. Используйте любую схему руководства проектом, которая, по вашему мнению, больше подходит для данной деятельности. В разработанных вами графиках не должно содержаться контрольных интервалов, превышающих одну неделю. [3]
Какой должна быть роль руководителя команды: ведущего, направляющего усилия членов команды, или человека, отвечающего в первую очередь за достижение требуемых результатов. [4]
Пользуясь случаем, нам хотелось бы поблагодарить руководителей команд ПНР на Международных химических олимпиадах А. [5]
Команда каждой страны состоит из 8 участников, руководителя команды и его заместителя. Руководители команд образуют Международное жюри. [6]
Конфликты естественны для всех фирм и могут привести к выгодным результатам для руководителя команды разработчиков бизнес-плана ( проект-менеджера) и проекта в целом. Для достижения этих результатов проект-менеджер должен распознать категорию конфликтной ситуации и затем выбрать из нескольких известных стратегий подход к управлению конфликтом, который разрешит проблему и принесет полезные результаты проекту. [7]
Из числа работников компании, а так же вновь заявивших о себе лиц проводится предварительный отбор на должность руководителей команд процессов, где комиссией устанавливается уровень образования, профессиональный опыт и деловые качества претендентов. [8]
При всей занятости члены жюри считали очень важным найти время для обстоятельных бесед с местными работниками народного образования и руководителями команд - учителями, методистами и математиками, приехавшими со всей страны. [9]
ПОДКУП УЧАСТНИКОВ И ОРГАНИЗАТОРОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СПОРТИВНЫХ СОРЕВНОВАНИЙ И ЗРЕЛИЩНЫХ КОММЕРЧЕСКИХ КОНКУРСОВ - подкуп спортсменов, спортивных судей, тренеров, руководителей команд и других участников или организаторов профессиональных спортивных соревнований, а равно организаторов или членов жюри зрелищных коммерческих конкурсов в целях оказания влияния на результаты этих соревнований или конкурсов. [10]
СССР и России - а) воинское звание младшего офицерского состава в Советской Армии и Военно-Воздушных Силах; б) воинские звания младшего ( капитан-лейтенант) и старшего ( капитан 1, 2 и 3-го ранга - в порядке старшинства) офицерского состава Военно-Морского флота; 2) в торговом флоте - лицо, управляющее судном; 3) капитан-командор - см. командор 2; 4) глава, руководитель спортивной команды. [11]
Команда каждой страны состоит из 8 участников, руководителя команды и его заместителя. Руководители команд образуют Международное жюри. [12]
Часто она звонила руководителям спортивных команд или развлекательных групп, занятых в предстоящем мероприятии, и просила их дать свои оценки. [13]
Из названия раздела следует, что он призван помочь менеджерам малых предприятий и менеджерам - руководителям команд по разработке бизнес-планов уяснить свои личные недостатки и преодолеть их в своей непростой работе. Многие менеджеры при разработке бизнес-планов предпочи-таютдействовать по старинке, им не удается совершенствовать свои навыки и идти в ногу со временем. Основные недостатки таких менеджеров: боязнь новых ситуаиий, неверие в собственные силы, неумение рисковать при возникновении незнакомых абсрюнтъльств и другие. [14]
Олимпиада, став всесоюзной, еще несколько увеличилась - теперь на заключительный тур приезжали команды по 4 чело-века из всех областей не только России, но и Украины, Казахстана и других республик с областным делением. Кроме того, было решено приглашать дополнительно победителей ( получивших первые и вторые премии) предыдущей олимпиады, чтобы дать возможность более полно представить сильные команды, так что число приезжих участников больших олимпиад, включая руководителей команд, 25 - 30 членов жюри, лекторов, членов оргкомитета, иногда доходило до 800 человек. [15]