Cтраница 1
Руководители библиотек, прекрасно осознавая значение регулярного повышения квалификации своих сотрудников, из-за недостаточного финансирования вынуждены экономить именно на этом участке. [1]
Руководители библиотек, их заместители, руководители структурных подразделений и их заместители, кроме того, несут материальную ответственность в размере причиненного по их вине ущерба, но не свыше своего месячного заработка, если ущерб библиотеке причинен излишними денежными выплатами, неправильной постановкой учета и хранения материальных или денежных ценностей, непринятием необходимых мер к предотвращению хищений, уничтожению и порче материальных или денежных средств библиотеки. [2]
Когда руководители библиотеки уделяют совету должное внимание и помогают организовать его работу, он играет значительную роль в улучшении обслуживания читателей и пропаганды книги, в привлечении внимания общественности к деятельности библиотек. [3]
Предоставить руководителям библиотек право в пределах выделенного фонда зарплаты устанавливать оклады, размеры надбавок и доплат. [4]
После утверждения акта руководителем библиотеки и вышестоящей инстанцией в документах индивидуального учета делают отметку об исключении издания из фонда. В книге суммарного учета отмечают выбытие данной партии книг. Карточки на исключенные издания вынимают из каталогов библиотеки. [5]
Инструкции, утверждаются руководителем библиотеки. [6]
При выработке политики цен маркетологи и руководители библиотеки обычно исходят из положения, что устанавливаемые на платное обслуживание цены должны в достаточной степени компенсировать понесенные учреждением ресурсные затраты и приносить доход, но, одновременно, быть достаточно низкими, чтобы привлекать потенциальных пользователей и успешно конкурировать с другими библиотеками и органами научно-технической информации. [7]
Ответственность за противопожарное состояние возлагается на руководителя библиотеки, который приказом назначает ответственных лиц за исправное состояние автоматических средств обнаружения и тушения пожаров, водопроводных сетей, дымовых люков и другого противопожарного оборудования. На обслуживание автоматических систем может быть заключен договор со специализированной организацией. [8]
Проверка библиотечного фонда или части его при смене руководителя библиотеки или ее структурного подразделения засчитывается за очередную проверку. [9]
Определяя ценовую политику, специалистам маркетинговых служб и руководителям библиотеки важно учитывать двуединую роль цены. [10]
Процесс выработки и реализации стратегий должен находиться в ведении руководителя библиотеки. [11]
Литература, подлежащая передаче в другие библиотеки, предварительно проверяется руководителем библиотеки на предмет исключения устаревших изданий. [12]
Литература, подлежащая передаче в другие библиотеки, предварительно проверяется руководителем библиотеки на предмет исключения устаревших изданий. [13]
Техническое задание на каждую автоматизируемую задачу должно быть подписано будущим пользователем, согласовано с подразделением автоматизации и утверждено руководителем библиотеки или информационной службы. [14]
Монография содержит обобщенные, системно выверенные и опирающиеся на многолетний опыт проектирования автоматизированных систем, сведения и рекомендации, которые должны оказать помощь широкому кругу читателей ( руководителям библиотек и информационных органов, ведущим сотрудникам подразделений автоматизации, руководителям и ведущим сотрудникам организаций и фирм-разработчиков автоматизированных библио-течно-информационных систем) при решении ими задач, связанных с созданием, развитием и внедрением современных автоматизированных систем и технологий. [15]