Cтраница 2
Руководитель структурного подразделения ( управление, отдел, сектор) не имеет права вмешиваться в сферу деятельности своих подчиненных, кроме случаев возникновения серьезных проблем. Он должен осуществлять главным образом контроль за работой своих сотрудников. [16]
Руководители структурных подразделений Общества обеспечивают оперативное рассмотрение документов, доведение их до исполнителей в день поступления, контроль качественного исполнения документов по существу вопроса. [17]
Руководитель структурного подразделения страховой компании не имеет права вмешиваться в сферу деятельности своих подчиненных и не может в рамках этой сферы принимать самостоятельных решений, кроме случаев возникновения серьезных опасностей. Он должен осуществлять главным образом контроль за работой своих сотрудников. [18]
Руководителей структурных подразделений и отдельных участков дополнительно знакомят с их обязанностями и ответственностью за сохранение охраны труда и с руководящими материалами ( постановлениями, приказами, правилами и другими нормативными актами) по вопросам техники безопасности, производственной санитарии и трудовому законодательству. [19]
Руководителям структурных подразделений премия за выполнение особо важных производственных заданий устанавливается руководителем предприятия. [20]
На руководителей структурных подразделений ( филиалов, отделов) возлагается обязанность по организации и обеспечению выполнения всех функций по зоне ответственности. [21]
У руководителя структурного подразделения, начальника участка, мастера, прораба должен быть в наличии комплект инструкций для работников по всем профессиям и видам работ. [22]
На руководителей структурных подразделений ( филиалов, отделов) возлагается обязанность по организации и обеспечению выполнения всех функций по зоне ответственности. [23]
Положение разрабатывает руководитель структурного подразделения в соответствии с настоящей методической инструкцией. [24]
Требовать от руководителей структурных подразделений, специалистов предприятия необходимые для аудиторской проверки документы, справки, расчеты, заверенные копии документов для приложения их к акту, устные и письменные объяснения по вопросам, возникающим в ходе проверок. [25]
Инструкция ориентирует руководителя структурного подразделения в условиях применения средств ОАСУ на два основных момента его служебных обязанностей. Первый связан с обеспечением руководства информацией, а второй - с исполнением ОРД: анализ исполнения или неисполнения документов, регулирование сроков исполнения и состава исполнителей, обеспечение подготовки основных документов по профилю структуры. Здесь же делаются указания на случай нарушения процесса функционирования ОАСУ, а именно его переориентации на традиционные средства управления. [26]
Требовать от руководителей структурных подразделений, специалистов организации необходимые для аудиторской проверки документы, справки, расчеты, заверенные копии документов для приложения их к акту или заключению, устные и письменные объяснения по вопросам, возникающим в ходе проверки. [27]
Заслушивать отчеты руководителей структурных подразделений предприятия по вопросам выполнения ими планов и заданий по технической подготовке производства, планов организационно-технического развития предприятия. [28]
Во-первых, руководителю структурного подразделения и вышестоящей службы необходимо самому располагать количественной информацией о выполнении бюджетного задания для того, чтобы эффективно осуществлять текущее ( оперативное) управление. Например, исполнительские отчеты цеха ( см. табл. 35) направляются вице-президенту по производству не только для последующего транзита в аппарат управления, но и для собственного изучения и производственного анализа. Бюджетное задание устанавливает только результирующие ( конечные) результаты деятельности центра ответственности. Методы же достижения данных показателей находятся в ведении самих подразделений. [29]
При этом руководителям структурных подразделений отсылается перечень РД, числящихся за структурным подразделением ( сформированных или действующих в структурном подразделении), структурное подразделение согласно установленным срокам передает сверенную ( уточненную) информацию по заданным параметрам. [30]