Руководитель - производство
Cтраница 2
Руководителями производства на промышленном предприятии являются: мастер - полновластный руководитель участка, начальник цеха - полновластный руководитель цеха и директор предприятия - полновластный руководитель предприятия. Они обладают всеми правами, необходимыми для осуществления руководства на основе единоначалия своим участком работы, и несут за него личную ответственность. [16]
Основными руководителями производства на машиностроительном заводе являются директор, начальник цеха и мастер. Всей деятельностью машиностроительного завода руководит директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность. [17]
Поэтому руководители производства должны вести поиски источников снижения материалоемкости продукции с учетом специфики отраслей на основе строгого соблюдения установленных норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии. [18]
Для руководителей производства и специалистов применяется обычно повременная форма оплаты труда, которая в большинстве случаев дополняется системой премий за достижение определенных результатов в работе. Общий заработок этих работников складывается из должностного оклада и премии. [19]
Большинство руководителей производства являются образцом высокой коммунистической идейности, работают творчески, пользуются в коллективах заслуженным авторитетом, служат примером в общественной работе и в быту. Высокая общественно-политическая активность руководителя имеет большое социальное значение, так как именно от этих качеств в решающей степени зависит успешное выполнение руководителем своих воспитательных функций в коллективе. Как правило, этот показатель не поддается количественному измерению при аттестации, поэтому характеризуется партийностью руководителя, участием в политико-просветительной работе и воспитании членов коллектива. Об общественно-политической активности руководителя свидетельствует состояние трудовой дисциплины в коллективе, участие рабочих в общественной жизни. Показатели, характеризующие работу производственного коллектива, играют определяющую роль при оценке эффективности труда руководителя, именно участие коллектива в общественной жизни позволяет характеризовать руководителя как политически зрелого. Определенную характеристику деятельности руководителя дает показатель текучести кадров. [20]
Опыт руководителя производства дополняется опытом всего коллектива. На предприятиях создаются советы новаторов, технические советы, бюро экономического анализа. Важнейшие производственные вопросы обсуждаются на собраниях рабочих и инженерно-технических работников. Руководитель предприятия отвечает за выполнение государственного плана и осуществляет оперативное руководство производством через начальников отделов, служб и других подразделений, ответственных за определенный участок работы. Соответственно руководитель подразделения осуществляет руководство вверенным ему производственным участком на правах начальника. [21]
У руководителей производства изучались четыре группы качеств: деловые, организаторские, нравственные и результаты деятельности возглавляемого подразделения - всего 24 качества. [22]
Участие руководителей производства, специалистов народного хозяйства в пропагандистской деятельности в школах содействует укреплению органической связи административно-хозяйственной и воспитательной работы. [23]
Для руководителей производства разных уровней, работников высшего и среднего звена других сфер деятельности важно знать круг задач по гражданской обороне, выполняемых их организациями. [24]
На руководителя производства огневых работ возлагается контроль за качеством подготовки и организации огневых работ, в том числе: за подготовкой помещения, оборудования, коммуникаций и отдельных мест работы в соответствии с планом работ и правилами безопасности; за обеспечением бригады соответствующими приспособлениями, инструментами и защитными средствами, необходимыми для безопасного ведения работ. [25]
Советы руководителям производства о методах работы в руководстве должны быть конкретными и указывать, на каких объектах и в какой форме необходимо выполнять основные виды работ. При этом регламентируются содержание, периодичность, порядок выполнения и ориентировочная продолжительность работы. В табл. 1 приводится содержание отдельных видов работ, выполняемых мастерами. [26]
 |
Внутренний маркетинг. [27] |
Например, руководитель производства прежде всего заинтересован в бесперебойной работе производственных подразделений, поэтому апеллировать к его чувствам по отношению к потребителям, их благополучию, особого смысла не имеет. В такой ситуации сторонник плана должен доказать, что его предложения не повлияют на производство или влияние будет не значительным. [28]
При обучении руководителей производства основное внимание необходимо уделять таким темам, как экологическое воздействие проекта, оборудования и процессов, размещение и планировка мест хранения материалов, транспортировка материалов и конечной продукции на территории предприятия и вне ее. Все эти вопросы, каждый из которых представляет потенциальную опасность для местных жителей, находятся в компетенции руководителя производства. [29]
В работе руководителей производства важное место, занимает организация коллективного обсуждения и принятия решений. С этой целью проводят производственные совещания. [30]
Страницы: 1 2 3 4