Cтраница 3
Ломако и руководителя производства на Московском электродном заводе. [31]
Дисциплинарная власть руководителя производства в процессе труда не нарушает равноправия сторон, так как является элементом или частью внутреннего трудового распорядка как его организующая сила и допускается лишь в пределах установленного трудового договора. Руководитель обладает властью организатора производства не как своим субъективным правом гражданина, а по занимаемому им правовому положению в общей данной кооперации труда как глава этого производства. И эта власть руководителя трудового процесса направляет использование рабочей силы по наиболее рациональному пути, как того требует производство. Руководитель обязан обеспечить и нормальные условия труда, и соответствующую трудовую дисциплину, и реагировать в соответствующем закону порядке на их нарушения. [32]
Наряду с руководителями производства - начальниками цехов и мастерами, которым принадлежит ведущая роль во внедрении НОТ, в этой работе должны активно участвовать инженеры, экономисты, технологи, конструкторы, физиологи и другие специалисты соответствующих функциональных подразделений предприятий. [33]
Перед каждым руководителем производства в связи со взятыми обязательствами возникает необходимость создания условий для выполнения и перевыполнения принятых обязательств. [34]
Общеизвестно, что руководитель производства не только знаток техники, но и человеческих душ. От его умения влиять на психическое состояние, эмоции и характер людей, от умения соединять их в жизнедеятельные группы-ко Ллективы в большой степени зависит успех всего производственного процесса. Только обладая этими умениями -, инженер приобретает право на положение организатора производства. [35]
Партийные организации, руководители производства, развивая творческую инициативу работников, неизменно опираются на профессиональные союзы. Партия держит курс - говорил товарищ Л. И. Брежнев на XV съезде профсоюзов СССР - на все более активное участие рабочих и служащих через профсоюзы в управлении предприятиями. [36]
Помимо указанных знаний руководитель производства должен обладать необходимыми волевыми, моральными и организаторскими качествами, уметь создавать условия для максимального развития инициативы людей. [37]
Каждый инженер и руководитель производства и практике работы часто оказывается лицом к лицу с проблемой оценки нового. Не умея точно оценить новое, когда деловых аргументов не хватает, волей-неволей они доверяются своим чувствам, иногда называя их интуицией. [38]
Глу Пецц, руководитель плавильного производства, не подходит, если учесть все неприятности, которые он нам доставляет своими способами организовывать - а лучше сказать, разваливать - работу. К тому же он склонен устанавливать панибратские отношения с подчиненными. [39]
Инженеру в качестве руководителя производства приходится часто принимать ответственные решения. Это могут быть и технические, и административные решения. Если они принимаются без должного чувства ответственности, то это может привести к отрицательным последствиям, например к срыву плановых заданий, но бояться ответственности не следует. Знания специалиста и его опыт являются залогом принятия правильных решений. Этот залог должен быть подкреплен гражданской зрелостью инженера, чувством ответственности за порученное дело. Это чувство надо в себе воспитывать, и начинать следует с воспитания чувства ответственности за свою учебу. [40]
Распорядок рабочего дня руководителя производства - мастера и начальника цеха - может быть разработан на рабочий день ( рабочую смену), рабочую неделю и месяц. Учитывая большое разнообразие работ, выполняемых мастерами, их планы целесообразно составлять с разбивкой по часам, начальникам цехов лучше планировать свою работу с разбивкой на двухчасовые периоды. [41]
Научная организация труда руководителя производства включает в качестве одного из важнейших элементов овладение наиболее эффективными методами выполнения различных управленческих работ. Недостаточно распределить свою работу по времени и установить, когда она должна быть выполнена. Необходимо знать, как ее следует выполнять, и уметь это делать. Помимо непосредственной работы с подчиненными, руководитель должен создать творческую обстановку на участке, в цехе Это требует от него овладения рациональными методами личной работы. Конечно, трудно так же подробно регламентировать способы выполнения тех или иных управленческих работ, как это осуществляется при разработке рациональных методов труда рабочего. Деятельность руководителя не только многообразна, но и зависит от производственных ситуаций. [42]
Система должностных окладов руководителей производства строится с учетом количества и качества затрачиваемого ими труда. Кроме того, для стимулирования повышения качества работы используются система надбавок к окладам и установление окладов в пределах их минимальных и максимальных размеров. Результаты производственной деятельности возглавляемых руководителями коллективов учитываются с помощью систем премирования. Премия используется как средство стимулирования более высоких результатов труда. [43]
Неотъемлемой частью деятельности руководителя производства является изучение, обобщение и распространение передового опыта. [44]
Наше законодательство обязывает руководителей производства не допускать содержания в воздушной среде производственных помещений паров, газов и пы-лей выше предельно допустимых концентраций. [45]