Cтраница 1
Первый руководитель должен знать, сколько наличных денег имеется в любой момент времени и сколько будет потрачено в ближайшее время, следить за остающейся суммой. Руководитель должен контролировать ситуацию лично и быть готовым к тому, чтобы принять меры. [1]
Первым руководителем лабораторных занятий должен быть лектор, читающий курс. Излагая отдельные вопросы, он должен показать необходимость в лабораторной проверке теоретических положений, изложить содержание работ и методику работы в лаборатории. [2]
Принцип первого руководителя состоит в том, что заказ на АСУ, его разработка и внедрение должны проводиться под непосредственным контролем первого руководителя, обладающего знаниями и правами, достаточными для успешного внедрения такой важной и сложной системы, как АСУ. [3]
Принцип первого руководителя состоит в том, что разработку и внедрение АСУ нужно производить под непосредственным руководством первого руководителя соответствующего объекта. Отечественная и зарубежная практика свидетельствует, что всякая попытка передоверить дело создания АСУ второстепенным лицам неизбежно приводит к тому, что система ориентируется на рутинные задачи управления и не дает ожидаемого эффекта. [4]
Принцип первого руководителя состоит в том, чтобы разработка требований к системе, а также создание и внедрение АСУ возглавлялись первым руководителем автоматизируемого объекта. [5]
Участие первых руководителей является необходимым, но недостаточным условием создания эффективной автоматизированной системы. Внедрение системы предполагает перестройку технологии работы аппарата управления. В развитых системах практически каждый работник аппарата изменяет методы и технологию управленческой деятельности под влиянием автоматизации. [6]
Принцип первого руководителя предусматривает обязательное участие директора предприятия или его заместителя в разработке АСУ, поскольку внедрение АСУ связано с коренными изменениями в понимании задач управления. [7]
Оценка первого руководителя подчиненными крайне редко будет эффективной. С одной стороны, далеко не все рискнут сказать правду, с другой стороны, правильно воспринять оценки, далекие от комплиментарности ( если такое случится), умеют далеко не все. Грамотный руководитель должен уметь получать обратную связь, не прибегая к столь экзотическим способам, как аттестация себя подчиненным коллективом. [8]
Принцип первого руководителя предполагает закрепление ответственности при создании системы за заказчиком - руководителем предприятия, организации, отрасли, т.е. будущим пользователем, который отвечает за ввод в действие и функционирование АИС. [9]
Заместители первых руководителей главстроев города большей частью выражают готовность подключиться к реализации новой идеи, но их служебное положение, как уже отмечалось выше, довольно деликатное. К тому же они перегружены текучкой не меньше первого руководителя. [10]
Одним из первых руководителей в нефтяной промышленности, который еще в начале 60 - х годов сумел верно определить высокую перспективность и значимость Западно-Сибирского нефтегазового региона, был В. [11]
Ельцин был первым руководителем высокого ранга, который разговаривал с Грачевым столь нежно и доверительно. Поэтому Павел Сергеевич еще за несколько месяцев до путча проникся уважением к Борису Николаевичу. После августа до меня доходили слухи о двойной и даже тройной игре, которую якобы вел Грачев. [12]
Наконец, не всегда первый руководитель компании является ее подлинным стратегом. Заслуга выигранного сражения принадлежит не тому, кто подал хороший совет, а тому, кто решился его применить на деле, - говорил Наполеон. Часто подлинно стратегические решения принимаются помимо или вопреки руководству компании. Именно поэтому мы будем говорить о рациональном выборе стратегии, но постоянно учитывать, что на практике многие элементы формального алгоритма обоснования стратегии могут быть опушены и заменены творческим поиском, не поддающимся формальной логике. [13]
Определяются индивидуальные качества первого руководителя соответствующего руководящего коллектива. Каждый руководящий коллектив представляет собой определенную социальную систему, где субъектом управления выступает первый руководитель. От него зависит не только согласованность в деятельности данного руководства, но и эффективность отдельных функциональных звеньев или членов руководства. [14]
В работе с первыми руководителями госпредприятий была выявлена иерархия наиболее предпочтительных тактик в решении управленческих задач. [15]