Cтраница 4
Производитель работ является непосредственным руководителем строительно-монтажных работ на своем объекте или участке, располагает необходимыми правами и несет ответственность за ход работ. Обеспечивая выполнение плана на участке, производитель работ обязан применять представленную в его распоряжение передовую технику, применять прогрессивные методы работ, организовывать социалистическое соревнование и принимать меры к повышению производительности труда рабочих. Производитель работ обеспечивает эффективное использование машин и механизмов, экономное расходование строительных материалов, высокое качество работ. Он обязан осуществлять мероприятия по снижению себестоимости строительно-монтажных работ. [46]
С вновь оформленными работниками непосредственный руководитель ( мастер или начальник смены) проводит предварительный инструктаж через 8 - 10 дней после поступления на работу. [47]
В какой мере Ваш непосредственный руководитель распределяет работу, учитывая индивидуальные склонности подчиненных. [48]
Особо следует обговорить роль непосредственного руководителя в осуществлении программы адаптации новичка. Выше мы уже говорили о том, что именно руководитель является для сотрудников воплощением корпоративной культуры, по особенностям его поведения подчиненные проясняют для себе те ценности, нормы и правила поведения, которые характерны для конкретной организации. Поэтому именно оценка руководителем работы новичка в первый период является тем механизмом обратной связи, который позволит сотруднику начать для себя процесс инвентаризации корпоративных ценностей. Очень важно чтобы руководитель пояснил новому сотруднику правила распорядка, схемы оценки труда, порядок внутриорганизацион-ной коммуникации, принципы организации работы и другие параметры, которые важны для того, чтобы новой человек не чувствовал себя дискомфортно, из-за их нарушения. Целесообразно проводить собеседования с новичком в течение первой недели и по окончании одного месяца работы. [49]