Cтраница 3
Руководство института стало предпочитать выдающимся работам Ландау второсортные работы, имеющие будто бы важное прикладное и даже оборонное значение. [31]
Центральный Комитет КПСС, положительно оценивая деятельность Литовского научно-исследовательского института земледелия по организации и проведению научных исследований и внедрению достижений науки в производство, выразил уверенность, что партийная организация, весь коллектив института будут и впредь настойчиво добиваться выполнения поставленных партией задач по ускорению научно-технического прогресса в сельском хозяйстве. Руководству института рекомендовано сосредоточить по-прежнему главное внимание коллектива на исследованиях по дальнейшему подъему эффективпости земледелия, всемерному повышению плодородия почв, росту урожайности и валовых сборов зерновых и других сельскохозяйственных культур, улучшению качества продукции, переводу кормопроизводства на современную научно-техническую основу, упрочению связи науки с производством. [32]
В институте было решено начать исследовательские работы по новой перспективной тематике. В ходе предварительных обсуждений с руководством института заведующий одной из лабораторий настаивал на включении этой тематики в план работы именно его лаборатории, что как будто не встретило серьезных возражений. Однако окончательное решение было принято в пользу другой лаборатории. Если руководитель, проанализировав ситуацию, придет к выводу, что для такого решения есть основания и что дело от этого не проиграет, а выиграет, то он оценит принятое решение как обоснованное и конфликт не возникнет. Если же он сочтет, что решение неправильное, принято по каким-то неясным или неделовым соображениям, то ситуация станет конфликтной. [33]
Присутствие членов дирекции ( директор и его заместители по науке) на всех ее заседаниях придает конференции высокий научный уровень, популярность и авторитет. Активное участие в работе конференции позволяет руководству Института иметь адекватное представление о научной молодежи, ее проблемах и подготовке. Каждый аспирант и студент персонифицирован, что положительно сказывается при подборе научных кадров. И, наконец, важным обстоятельством является факт материального поощрения, выделяемого дирекцией. Наиболее подготовленные и активные участники по результатам конференции получают разовые или годовые надбавки к стипендии или заработной плате. Существенные доплаты являются достойным поощрением и хорошим стимулом. [34]
Предложения по созданию Центра были поддержаны руководством института и их выполнение поручено тем, кто их предложил. [35]
Техническое задание согласовывается с отделами техники безопасности, главного механика, пожарной охраной и другими подразделениями. Разработанные проектировщиками эскизный проект и рабочие чертежи утверждаются руководством института или предприятия. После сооружения установка принимается по акту специальной комиссией. Одновременно разрабатываются и утверждаются инструкции по эксплуатации, включающие условия безопасности. [36]
СНОвцам опыты и измерения, проводимые по заказам, договорам с промышленными предприятиями. В те годы лаборатория электромоделирования была отмечена множеством благодарностей руководства института и предприятий Башкирии, других республик, некоторых зарубежных стран. На кафедре оперативно и качественно были произведены расчеты более сорока сложных рамных конструкций и сооружений. [37]
Между тем индивидуальные планы, которые иногда лежат у руководителя сектора, а не у исполнителей, составляются формально и неправильно, проверка их выполнения ведется нерегулярно. Очевидно, на выполнении индивидуальных планов должно быть сосредоточено внимание руководства институтов, при этом следовало бы шире применять новые формы морального и материального стимулирования. [38]
С периодом формирования СПКБ совпало и другое важное изменение в руководстве института. Было признано целесообразным на должность главного инженера института назначить специалиста, имевшего большой опыт работы непосредственно в промышленности. Им стал Е.В. Калядов, бывший до этого начальником смесильно-прессово-го цеха Челябинского завода. [39]
Организует выполнение научно-исследовательских работ, предусмотренных для подразделения в тематическом плане института, и определяет перспективы их развития по соответствующей области знаний, выбирает методы и средства проведения исследований и разработок, пути решения поставленных перед подразделением научных и технических задач. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов работы подразделения и представляет их руководству института. [40]
Организует выполнение научно-исследовательских работ, предусмотренных для подразделения в тематическом плане института, и определяет перспективы их развития по соответствующей области знаний, выбирает методы и средства проведения исследований и разработок, пути решения поставленных перед подразделением научных и технических задач. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов работы подразделения и представляет их руководству института. Определяет учреждения, организации и предприятия - соисполнители запланированных научно-исследовательских работ. [41]
На наш взгляд, будет интересно и освещение основных этапов восхождения научных исследований в УАИ от состояния упадка, в каком он был в шестидесятые годы, до сегодняшнего весьма достойного уровня как по методам организации, так и по достигнутым результатам. Курс на приоритетное развитие научных исследований, который осознанно был тогда принят руководством института, имел, как теперь принято говорить, судьбоносное значение для развития вуза. [42]
Одним из средств контроля за качественным выполнением тематического плана является установление условий, определяющих сдачу работ, выполняемых подразделениями института с первого предъявления. По готовности работы к предъявлению ее комиссии и подписания предъявительского извещения заполняется Разрешение к предъявлению НИР ( ОКР) комиссии, утверждаемое руководством института. [43]
По итогам оценки результатов деятельности институтов и организаций ( при успешном выполнении возложенных на них задач) должны приниматься решения о дальнейшем их развитии, дополнительном материальном поощрении коллективов за счет средств централизованных премиальных фондов министерств и ведомств. В случае невыполнения указанными институтами и организациями возложенных на них задач принимаются решения об изменении направления их деятельности, а в отдельных случаях - об укреплении руководства института, организации или о закрытии их в установленном порядке. [44]
При детальном обсуждении в отделах программы выполнения той или иной конкретной разработки нередко возникает вопрос о необходимости создания творческой бригады. Ее состав, функции каждого разработчика и характер взаимодействия между сотрудниками, исходя из опыта, навыков, взаимозаменяемости и других возможностей молодых специалистов, определяются руководством института. [45]