Cтраница 3
Информация становится тем определяющим производственным ресурсом энергокомпании, без использования которого менеджерам все сложнее принимать грамотные решения, а при организации конкурентного энергетического рынка это станет невозможно. Поэтому необходимо сосредоточить усилия на создании и освоении информационных систем, действующих на основе современных компьютерных технологий и обслуживающих все элементы системы управления энергокомпанией. [31]
Это заставляет использовать прогноза спроса на газ достаточно детализированную ( по районам страны, категориям потребителей и произво-разных видов энергоресурсов) i энергетического рынка, по сути являющуюся моделью оптимизации топливно-энергетического баланса страны в условиях рыночной экономики. Она позволяет совместно определять размеры потребления ( спроса) и производства каждого вида топлива и энергии и соответствующие им равновесные ( при необходимости и монопольные) цены по районам страны. [32]
Возникла реальная потребность в смене коренных принципов организации в соответствии с динамично меняющимися требованиями бизнес-среды, а также необходимостью продвижения новых услуг на энергетический рынок. Оказалось, что старые структуры мало приспособлены для этого. [33]
Лицо ( юридическое или физическое), прошедшее квалификационный отбор и вступившее в права собственности на энергообъект, получает лицензию на участие в работе энергетического рынка. Далее субъект бизнеса получает доступ к сетевой инфраструктуре и вступает в договорные отношения с другими участниками рынка. Однако следует подчеркнуть, что при определенных условиях собственник может испытывать серьезные затруднения по входу в рынок. Так, причиной этого может стать олигополистическая структура оптового рынка, сложившаяся в результате слияния компаний, как реакция на обострение конкурентной борьбы. При этом немногочисленные крупные поставщики не заинтересованы во вступлении новых компаний на рынок и постараются его заблокировать, например, путем согласованных манипуляций ценами. Из сказанного следует, что отсутствие дискриминационных барьеров на всех этапах вхождения в рынок является важным дополнительным стимулом для субъектов энергетического бизнеса. [34]
Кроме того, снижение удельных расходов топлива оказывает косвенное влияние на рост производства электроэнергии на данной электростанции ( в генерирующей энергокомпании), когда диспетчер энергосистемы ( оператор энергетического рынка) повышает степень загрузки более экономичных генерирующих установок. [35]
В области экономики крайне необходимо обучить развивающиеся страны тому, как они должны распоряжаться своими собственными энергоресурсами, принимая во внимание стремительный взлет цен на нефть, поскольку эти страны особенно сильно пострадали от капризов мирового энергетического рынка, угрожающих другим целям экономической политики, например жизненно важному для стран третьего мира экономическому росту. [36]
![]() |
Схема производственной структуры АО Челябоблкоммунэнерго. [37] |
Во-первых, возникла реальная практическая потребность в смене целей, стратегий, коренных принципов организации в соответствии с новыми, динамично меняющимися требованиями внешней среды, а также в быстром создании и продвижении новых услуг на энергетический рынок. Оказалось, что старые структуры мало приспособлены для этого. [38]
Тревога нефтяных компаний в связи с поставками нефти в будущем заставила их заняться другими энергетическими проектами, не связанными с нефтью, особенно в Соединенных Штатах, где протекционистские меры в отношении местных видов топлива и наличие свободного энергетического рынка способствовали за последние пять-десять лет быстрому расширению нефтяными компаниями сферы своей деятельности. [39]
Среди основных факторов, сдерживающих развитие ТЭК, выделяют высокую степень износа основных фондов ( более 50 %) и сокращение ввода в действие новых производственных мощностей во всех отраслях ТЭК ( за 1990 - е гг. от 2 до 6 раз), высокую аварийность оборудования; отставание производственного потенциала ТЭК от мирового научно-технического уровня; отставание развития и объективный рост затрат на освоение перспективной сырьевой базы добычи углеводородов, и особенно газа; отсутствие рыночной инфраструктуры и цивилизованного, конкурентного энергетического рынка; высокая нагрузка на ОС от деятельности объектов ТЭК; высокая зависимость нефтегазового сектора от состояния и конъюнктуры мирового энергетического рынка; отсутствие развитой и стабильной нормативной базы, учитывающей специфику предприятий ТЭК. [40]
Среди основных факторов, сдерживающих развитие ТЭК, выделяют высокую степень износа основных фондов ( более 50 %) и сокращение ввода в действие новых производственных мощностей во всех отраслях ТЭК ( за 1990 - е гг. от 2 до 6 раз), высокую аварийность оборудования; отставание производственного потенциала ТЭК от мирового научно-технического уровня; отставание развития и объективный рост затрат на освоение перспективной сырьевой базы добычи углеводородов, и особенно газа; отсутствие рыночной инфраструктуры и цивилизованного, конкурентного энергетического рынка; высокая нагрузка на ОС от деятельности объектов ТЭК; высокая зависимость нефтегазового сектора от состояния и конъюнктуры мирового энергетического рынка; отсутствие развитой и стабильной нормативной базы, учитывающей специфику предприятий ТЭК. [41]
Для выработки энергетической стратегии, основанной на принципах рационального поведения, потребителю недостаточно только знания своих рыночных возможностей. Необходимо четко представлять и риски, порождаемые либерализацией энергетического рынка, особенно на начальной стадии реформирования электроэнергетики. Речь может идти о вероятности резких колебаний цен, перебоев в поставках энергоносителей в связи с временным дефицитом генерирующих ( транспортных) мощностей, нарушений в цепочке финансовых отношений, ошибок при выборе поставщиков и др. В целом неопределенность внешней среды для потребителя в условиях открытого энергетического рынка существенно повышается, и одна из важнейших целей энергоменеджмента предприятия состоит в максимально возможном сокращении этой неопределенности. [42]
Различные отрасли и составные части ТЭК экономически объединяются на российском и мировом энергетическом рынке ( по прямым договорам, через товарно-сырьевые биржи, по государственным заказам и квотам на экспорт и т.п.), будучи хозяйственно самостоятельными субъектами рынка. В то же время технологическое единство ТЭК делает субъекты энергетического рынка взаимозависимыми. А в такой целостной отрасли как электроэнергетика, когда потребители в полном смысле слова привязаны к электрическим и тепловым сетям, возникает естественная монополия производителей. [43]
Как отмечалось ранее, на макроуровне предельные затраты могут быть определены на основе макроэкономического моделирования. Модели сверху вниз основаны на более агрегированном экономическом анализе, представляющем энергетический рынок в контексте общего развития экономики. Оценка проводится в терминах ВВП, при подразделении на различные секторы спроса и предложения. [44]
Обоснование приемлемой для данных условий модели конкурентного рынка предполагает анализ соотношения между ожидаемыми ( программными) результатами и общественными издержками ( ценой) реформ. Такой анализ показывает, что в российских условиях пока отсутствуют возможности для внедрения радикальных моделей конкурентного энергетического рынка. [45]