Ряд - функция - управление
Cтраница 1
Ряд функций управления является присущим любому управленческому аппарату. К таким функциям можно отнести, например, организационно-распорядительную деятельность, учет и отчетность, финансирование, материально-техническое обеспечение и др. Эти функции отражаются в документах, общих для всех учреждений, предприятий и организаций. [1]
Централизация ряда функций управления, создание единого центра сбора, переработки и выдачи информации, через который замыкаются все информационные связи в условиях функционирования АСУ предприятием, приводят к перестройке всей технологии управления, следовательно, к совершенствованной организационной иерархии руководства и управления. [2]
В Бейсике используется ряд удобных функций управления экраном и выводом текста. Среди этих функций необходимо прежде всего отметить команду CLS - очистку экрана. [3]
Кроме контроля и регистрации машина МАРС-300 может выполнять ряд функций управления: включать и выключать агрегаты, обеспечивать аварийную защиту, позиционное регулирование. [4]
Кроме контроля и регистрации, машина МАРС-300 может выполнять ряд функций управления и регулирования: включать и выключать агрегаты, обеспечивать аварийную защиту, позиционное регулирование. [5]
 |
Измерительные системы, а - одноступенчатая. б - двухступенчатая. в - трехступенчатая. М - магистральный канал. [6] |
В случае, когда ИС работает-совместно с цифровыми вычислительными машинами, ряд функций управления системой можно возложить на них. [7]
Деятельность человека в системе управления в общем случае можно рассматривать как реализацию ряда функций управления, к которым относятся контроль, регулирование и оперативное управление. [8]
Упрощенная структура ЭВМ общего назначения представлена на рис. 13.7. Рисунок подчеркивает выделение ряда функций управления операциями ввода-вывода в отдельную функциональную систему, реализуемую в виде совокупности каналов ввода-вывода. [9]
Очевидно, что, кроме контроля, машина при наличии несложных вспомогательных устройств может выполнять ряд функций управления и регулирования: включение и выключение агрегатов, позиционное регулирование, автоматическую защиту. [10]
Управляющий по сбыту в зависимости от масштабов поставленной перед сбытовым аппаратом задачи порой стоит перед необходимостью передать ряд функций управления или контроля старшим по должности сотрудникам, управляющим региональными подразделениями, четко определив их конкретные обязанности по управлению, сбыту и подготовке кадров. [11]
При определении уровня производительности управленческога труда следует исходить из достаточно больших периодов времени, так как необходимость осуществления ряда функций управления диктуется не только текущими потребностями производства, но в значительной мере потребностями будущих периодов. Так, объем плановой работы и других аналогичных видов деятельности, увеличивая текущие затраты, прямо и непосредственно корреспондируется с перспективным развитием производства. Поэтому для правильного представления о производительности управленческого труда необходимо принимать во внимание большие, чем обычно, интервалы времени. [12]
Принцип единоначалия предполагает также коллегиальность и тесную связь руководителя с массами, выполнение им совместно с общественными организациями ряда функций управления. Коллегиальность в управлении означает получение консультаций и авторитетных советов, коллективное обсуждение вопросов управления, сопоставление различных точек зрения и выявление общего мнения. Решение же руководитель принимает сам. Таким образом, ответственность руководителя единолична. [13]
Таким образом, система позволяет решить основные задачи по реализации точных измерений в ресурсосодержащих звеньях, обработку и представление в АСУ необходимой информации, а также реализовать ряд функций управления технологическими процессами предприятий по обеспечению нефтепродуктами. [14]
Все формы управленческой деятельности находят отражение в соответствующих документах, которые выступают способом и средством реализации возложенных на аппарат управления функций. Ряд функций управления является типовым, присущим любому управленческому аппарату. К таким функциям относятся, например, прогнозирование и планирование, организационно-распорядительная деятельность, учет и отчетность, финансирование, материально-техническое обеспечение и др. Эти функции отражаются в документах, общих для всех учреждений, организаций и предприятий. [15]
Страницы: 1 2