Cтраница 2
Второе поражение Березовский потерпел в ходе приватизации Связьинвеста - компании-монополиста в сфере телекоммуникаций. Под контролем этого холдинга находились телефонные компании, осуществлявшие международную и региональную связь. Правительство давно говорило о необходимости частично приватизировать Связьинвест. В 1995 году пакет из 49 процентов акций Связьинвеста был обещан итальянской компании по телекоммуникациям - Stet. Но эта сделка так и не была доведена до конца. Далее, право организовать открытое предложение ценных бумаг Связьинвеста на сумму в 1 миллиард долларов было предложено консорциуму западных банков. [16]
Второе поражение Березовский потерпел в ходе приватизации Связьинвеста - компании-монополиста в сфере телекоммуникаций. Под контролем этого холдинга находились телефонные компании, осуществлявшие международную и региональную связь. Правительство давно говорило о необходимости частично приватизировать Связьинвест. В 1995 году пакет из 49 процентов акций Связьинвеста был обещан итальянской компании по телекоммуникациям - Stet. Но эта сделка так и не была доведена до конца. Далее, право организовать открытое предложение ценных бумаг Связьинвеста на сумму в 1 миллиард долларов было предложено консорциуму западных банков. Два российских конгломерата - Мост Владимира Гусинского и Альфа Петра Авена - убедили правительство в том, что Связьинвест должен остаться в руках российских компаний. [17]
Во-первых, гигантская девальвация рубля; во-вторых, правительство перестало обслуживать свои долги по ГКО и почти всем остальным ценным бумагам; наконец, правительство объявило 90-дневный мораторий на исполнение российскими банками своих валютных обязательств. Как следствие российского кризиса, на фондовых рынках всего мира стоимость акций снизилась на 5 - 10 процентов, а то и больше; такие учреждения, как Citibank, Chase, Bank America и Credit Suisse объявили, что почти все их прибыли в тот год были сметены российской катастрофой. Самый знаменитый в мире специалист по хеджированию, Джордж Сорос, стал свидетелем того, как его инвестиции в России, включая 1 миллиард долларов, вложенный в Связьинвест, почти полностью исчезли в недрах финансового кризиса. [18]