Cтраница 2
Ответственное лицо на цеховом складе ( кладовщик) за получение, хранение, выдачу ЛВЖ и ГЖ, а также за хранение и сдачу отходов и пустой тары на заводской склад назначается распоряжением начальника цеха. [16]
Учитывая, что наряду с премированием за основные результаты хозяйственной деятельности применяются специальные системы премирования ( за освоение производственных мощностей, за сбор и сдачу отходов производства и др.), не следует допускать выплату - одному и тому же работнику ( коллективу) премий по большому количеству специальных премиальных систем с тем, чтобы не ослаблять их заинтересованность прежде всего в улучшении основных результатов работы. [17]
Учитывая, что наряду с премированием за основные результаты хозяйственной деятельности применяются специальные системы премирования ( за освоение производственных мощностей, за сбор и сдачу отходов производства и др.), не следует допускать выплату одному и тому же работнику ( коллективу) премий по большому количеству специальных премиальных систем с тем, чтобы не ослаблять их заинтересованность прежде всего в улучшении основных результатов работы. [18]
Этими же накладными оформляются операции по сдаче на склад или в кладовую остатков из производства неизрасходованных материалов, если они ранее были получены по требованию, а также сдача отходов и брака. [19]
Этими же накладными могут оформляться операции по сдаче на склад или в кладовую остатков из производства неизрасходованных материалов, если они ранее были получены по требованию, а также сдача отходов и брака. Накладная подписывается материально ответственными лицами соответственно сдатчика и получателя и сдается в бухгалтерию для учета движения материалов. [20]
В целях повышения эффективности применения системы премирования министерства и ведомства могут с участием ЦК профсоюза, с учетом положительного опыта и особенностей отраслей производства, разрабатывать рекомендации по премированию работников за сбор и сдачу отходов производства для вторичного их использования. [21]
Он формируется за счет средств фонда материального поощрения ( ФМП) и других средств, предназначенных на премирование в соответствии с действующим законодательством ( кроме средств ФЗП): за создание, освоение и внедрение новой техники; высококачественное изготовление и своевременную отгрузку продукции на экспорт; выпуск товаров народного потребления и изделий производственного назначения из промышленных отходов; экономию конкретных видов материальных ресурсов; сбор и сдачу отходов производства для вторичного их использования; содействие изобретательству, рационализации и внедрению промышленных образцов; ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства; сбор, хранение, сдачу и отгрузку лома и отходов черных и цветных металлов и другие. [22]
![]() |
Схема агрегата марки КЕ для термоформования с замкнутой системой переработки отходов. [23] |
Наряду с техническими решениями этой проблемы проводятся различные организационно-законодательные мероприятия: разъяснительно-пропагандистская работа среди населения по вопросам сбора и сдачи использованной упаковки; специальная маркировка упаковки для облегчения последующего разделения при повторном использовании или переработке; запрещение использования новых видов упаковки без предварительного решения вопроса о сборе и переработке отходов; включение в стоимость упаковки затрат на ее утилизацию; введение высоких залоговых цен на упаковку; назначение премий за сдачу отходов упаковки. Такие меры устанавливают твердую экономическую базу для создания оборотной и рециклизуемой упаковки и определяют требования к стандартам для регулирования количества и качества загрязнений, создаваемых полимерной упаковкой. [24]
Сверхлимитный отпуск материалов в производство, а также разовый отпуск ценностей внутри организации между структурными подразделениями оформляется требованиями-накладными. Этими же накладными оформляются операции по сдаче на склад или в кладовую остатков неизрасходованных в производстве материалов, если они ранее были получены по требованию, а также сдача отходов и брака. [25]
Рабочие, линейный персонал ( мастер, начальник участка, начальник цеха, директор) отвечают только за хозрасчетные показатели по объему, количеству, качеству и номенклатуре выпускаемой продукции. За выполнение остальных показателей несет ответственность каждая служба, хозрасчетный доход которой образуется следующим образом. За выполнение основных показателей каждой из служб производятся отчисления в единый фонд поощрения в размере 50 % к должностному окладу, за выполнение дополнительных показателей - 25, за экономию сырья и материалов-10, металлопроката - 50, за сбор и сдачу отходов - 10 % от суммы экономии. [26]
Не способствует улучшению дела и наличие большого количества систем премирования. Так, наряду с основной системой существует целый ряд дополнительных. В частности, к ним следует отнести премирование: за создание и внедрение новой техники; за изготовление новых товаров народного потребления улучшенного качества; за освоение проектных мощностей; за содействие изобретательству и рационализации, внедрение промышленных образцов; за поставку продукции на экспорт; за сбор и сдачу отходов производства для вторичного их использования; по итогам Всесоюзного социалистического соревнования. [27]