Cтраница 3
По-существу, организационно-технические мероприятия представляют собой взаимосогласованную систему планов и мероприятий, обеспечивающих не только выполнение установленных показателей, но и создание необходимых условий для успешной работы в будущем. [31]
План развития организации оформляется в виде системы планов, проектов и программ компании. Являясь выражением наступательной позиции, он включает в себя комплекс взаимосвязанных мероприятий, необходимых для развития существующих и создания новых сфер деятельности фирмы. План развития должен определять пути выхода на новые позиции и давать обоснованные ответы на следующие вопросы. [32]
Известно, что результатом процесса бизнес-планирования является система планов. План включает в себя основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового периода. Основными элементами бизнес-плана являются: титульный лист, вводная часть ( резюме проекта), аналитический раздел, сущность проекта и разделы внутрифирменного планирования. [33]
По мнению Д. С. Львова, целесообразно ввести в систему планов развития пауки и техники обобщающий показатель народнохозяйственной эффективности. [34]
Пятилетний план занимает центральное место во всей системе планов. [35]
Важнейшими элементами системы планирования являются формы планирования, система планов, плановые показатели и нормативы. [36]
Результаты оптимизации денежных потоков предприятия получают свое отражение в системе планов формирования и использования денежных средств в предстоящем периоде. [37]
Основным аспектом функционирования является взаимодействие функциональных подсистем в процессе разработки системы планов УМН в их последовательности и преемственности и контроля за их выполнением. [38]
Перру считает, что основа растущего сходства лежит в использовании обеими системами плана и рынка. [39]
Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. определена система взаимосвязанных планов - основных направлений экономического и социального развития СССР на 10 лет, пятилетнего и годовых планов - и порядок их разработки. [40]
Как и в любой другой производственной деятельности, в реализации услуг производственного характера действует система планов, которая представляется перспективным, текущим и оперативным планированием объемов работ. [41]
Переход на полный хозрасчет предприятий требует дальнейшего совершенствования планирования их деятельности, необходимости формирования системы планов, которые различаются по периоду действия и функциональному назначению. [42]
Планирование научно-технических работ и использование достижений науки и техники уже длительное время осуществляются путем разработки системы планов. [43]
Не случайно, что при действующем в настоящее время порядке планирования каждый новый цикл разработки системы планов должен начинаться с подготовки комплексной программы научно-технического прогресса на 20 лет. [44]
При оперировании с технологическими процессами мощной формой поддержки решений является моделирование, которое реализуется в системах плана в виде программной реализации аналитических моделей или в виде имитационных моделей. [45]