Cтраница 4
Система показателей отражает деятельность объекта с различных сторон и рассматривается в трех основных аспектах: прагматическом, семантическом и синтаксическом. [46]
Система показателей соревнования должна способствовать решению основных задач, стоящих перед данным трудовым коллективом. Когда основные показатели соревнования и управления производством совпадают, а это возможно в условиях хозрасчета, то достигается более органичное соединение соревнования с организацией производства. [47]
Система показателей производства и распределения химической и нефтехимической продукции в разрабатываемых натурально-стоимостных межотраслевых моделях народнохозяйственного уровня ориентирована преимущественно на адресный состав потребителей и расход используемых ресурсов, возможности необходимого агрегирования и дальнейшей дифференциации показателей, условия получения и использования в расчетах достаточно достоверной и представительной исходной информации. Такая система показателей охватывает ограниченное число важнейших потребителей применительно к каждому рассматриваемому виду химической продукции. [48]
Система показателей предприятия, его производственных подразделений и функциональных служб должна обеспечивать и определенный уровень внутрихозяйственных отношений между подразделениями, цехами, участками и другими звеньями предприятия. При этом, несмотря на многообразие конкретных производственных ситуаций, хозрасчетных подразделений, необходимо выработать общий подход к формированию системы показателей производственных подразделений. Она дол лена строиться прежде всего исходя из общих задач предприятия; при этом следует предполагать определенную трансформацию показателей в конкретных подразделениях, предусматривать экономическую ответственность за причиняемый материальный ущерб другим подразделениям, исключать возможность необоснованных претензий и попыток обвинить другие хозяйственные звенья в допущении тем или другим подразделением нарушений в изготовлении продукции, в бесхозяйственном использовании материальных ценностей и труда. В целом система показателей хозрасчетных подразделений предприятия должна обеспечить и поддерживать в их экономических отношениях атмосферу доверия и доброжелательности. [49]
Система показателей предприятия и его хозрасчетных подразделений должна формироваться на основании требований, которые были обоснованы в 1.2. Однако не следует забывать, что на уровне хозрасчетных подразделений ( бригада, участок, цех, функциональная служба) существуют лишь элементы хозрасчета, а хозрасчет - на уровне предприятия, что, естественно, непосредственно влияет и на формирование показателей. Если хозрасчетное подразделение, бригада, цех с замкнутым циклом переходит на арендный подряд и выделяется в отдельное производство, то можно говорить о значительной близости или даже тождественности формирования показателей предприятия и его подразделения, работающего в условиях аренды и фактически выступающего как отдельное производство. [50]
Система показателей отчетности не остается неизменной. Одни показатели устаревают, время от времени появляется надобность в новых показателях. [51]
Система показателей статистики отражает объем запасов, качественную характеристику, размещение, степень обеспеченности и использования в различных группировках. [52]
Система показателей учета и отчетности шире плановых показателей, так как в них наряду с планируемыми находят отражение факторы, не предусмотренные планом. [53]
Система показателей отчетности строится в основном применительно к системе показателей плана и обусловлена ею. [54]