Cтраница 1
Система оценочных показателей по функциональным подразделениям призвана учитывать специфику выполняемых ими работ и стимулировать создание наилучших условий выполнения производственно-тематических планов всеми основными подразделениями организации. [1]
В системы плановых и оценочных показателей деятельности трудовых коллективов промышленности введен показатель удельного веса продукции высшей категории качества или продукции с государственным Знаком качества в общем объеме производимой продукции. [2]
Описываются система плановых и оценочных показателей хозрасчетной деятельности внутризаводских подразделений, хозрасчетные взаимоотношения, организация оплаты и стимулирования труда в новых условиях хозяйствования; приводятся различные варианты расчета внутризаводских цен. [3]
В системе оценочных показателей на стадии реализации продукции ( работ, услуг) доминирует прибыль. Она отражает саму суть данной стадии: стабилизацию роста прибыли, детерминируемую признанием продукта потребителем, снижением его себестоимости. Однако в конце стадии, когда наблюдаются первые признаки абсолютного снижения прибыли, становятся актуальными задачи обновления ряда продукции и разработки новых ее видов. [4]
Существенным образом меняется система плановых и оценочных показателей. Роль их в управлении социально-экономическими процессами чрезвычайно велика: показатели служат инструментами контроля за процессом воспроизводства. [5]
В этих условиях усовершенствована система оценочных показателей. Основной упор сделан на использование изобретений; этот показатель стал самостоятельным. [6]
Хозяйственный механизм должен базироваться на системе планово-экономических и оценочных показателей, ориентирующей всех участников строительного процесса на объект. [7]
Основные требования, которые предъявляются к системе плановых и оценочных показателей сводятся к тому, что количество показателей хозрасчетных подразделений должно быть минимальным, но достаточным для обеспечения согласованной деятельности всего предприятия; система показателей должна всесторонне характеризовать деятельность подразделения с учетом зависящих от него факторов и должна быть увязана с утверждаемыми и оценочными показателями предприятия, обеспечивать выполнение им государственных плановых заданий по выработке продукции и показателям эффективности использования ресурсов. [8]
Метод оценки эффективности инноваций должен базироваться на системе оценочных показателей, учитывающих государственные интересы, интересы создателей, производителей, потребителей и бюджета, в то время как методы оценки эффективности инвестиций дублируют друг друга и позволяют оценить эффективность ИП лишь с позиций инвестора при заданных им ограничениях. [9]
На многих предприятиях применяется бригадный хозрасчет, основанный на системе оценочных показателей, к числу которых относятся показатели номенклатуры продукции, производительности труда, фондоотдачи, фонда заработной платы, расхода материальных ресурсов и др. Это наиболее распространенная модель бригадного хозрасчета, которая много лет применялась ( или, вернее, делались попытки ее применения) в промышленности. [10]
Для этого на предприятии необходимо разработать премиальные положения, содержащие систему оценочных показателей и расчетных нормативов в разрезе цехов. [11]
Для этого в объединении должны быть разработаны премиальные положения, содержащие систему оценочных показателей и расчетных нормативов для подразделений. [12]
Рассмотрение проблемы требуют непосредственного участия управленцев и всего трудового коллектива в разработке системы оценочных показателей, содержания отчетности. [13]
Основой стимулирования повышения качества продукции, своевременного внедрения и строгого соблюдения стандартов является система плановых и оценочных показателей, именно она в наибольшей мере определяет интересы министерств и ведомств, коллективов предприятий и организаций, ибо выполнение или невыполнение установленных плановых заданий обусловливает все виды и формы поощрений. [14]
Разработка информационного обеспечения внутреннего хозрасчета отделов и служб должна начинаться сразу после формирования системы планово-учетных, отчетных и оценочных показателей их деятельности. [15]