Cтраница 3
Вместе с тем интенсивность развития трубопроводного транспорта такова, что достигнутый уровень диспетчеризации по многим аспектам перестает отвечать предъявляемым требованиям. Так, например, увеличение пропускной способности нефтепроводов заставляет по-новому решать задачи, возникающие в системе поставок и потреблений. Значительные трудности возникают и при оперативном управлении. Это связано как с повышением требований к выбору рациональных режимов работы, так и с углубление м последствий аварийных повреждений трубопроводов. [31]
Смысл координирующей ( в известном смысле - системообразующей) роли плана состоит в том, что наличие хорошо структурированных, детализированных и взаимоувязанных целевых установок дисциплинирует как перспективную, так и текущую деятельность, приводит ее в определенную систему, позволяет хозяйствующему субъекту работать без существенных сбоев. Эта роль особенно проявляется в крупнейших компаниях, имеющих сложную структуру управления, а также на предприятиях, активно использующих систему поставки сырья точно в срок, когда объем текущего наличного запаса сырья, материалов и полуфабрикатов рассчитан исходя из потребностей производства на несколько ближайших часов или дней. [32]
В прогнозе МЭА обрисована ситуация в мировой энергетике, которая может сложиться к 2030 г. в результате проводимой странами энергетической политики: продолжающийся рост спроса на энергоносители и связанной с ним эмиссии окиси углерода; увеличение различий в энергопотреблении на душу населения между индустриальными и развивающимися странами; недоступность постоянного пользования электричеством для более чем 1 4 млрд. человек; усиление влияния основных стран-производителей нефти и газа на ценовую политику на рынке первичных энергоносителей; возможное снижение в отдаленной перспективе странами ОЭСР эмиссии СО2 при условии принятия и реализации соответствующей политики. В целом прогноз предусматривает повышение роли индустриальных стран в решении злободневных экологических и социальных проблем, которые могут возникнуть в ближайшие десятилетия: помощь в укреплении систем поставок энергоносителей на рынок, принятие участия в изучении причин изменения климата и обеспечение бедных слоев населения энергоносителями. [33]
Вместе с тем требования к оперативности управления нефтепроводом значительно возросли. Это объясняется увеличением мощностей и пропускной способности современных нефтепроводов, применением современных способов перекачки из насоса в насос, возросшими требованиями к ритмичности работы нефтепроводов в системе поставок и потреблений и значительным количествбм других факторов. [34]
Иногда компьютерный контроль помогает предотвратить случайные или намеренные ошибки человека, а ручной контроль - выявить ошибки в программе. Например, использование утвержденного списка поставщиков и утвержденных пунктов заказов на поставку помогает уменьшить количество ошибок при вводе данных, а периодическая инвентаризация позволяет выявить ошибку компьютера в системе поставок. Все средства контроля и все возможные нарушения безопасности системы необходимо рассматривать в совокупности. [35]
Не меньшую важность, чем технологические ноу-хау, имеет надежность процессов. Надежность процессов может наблюдаться в системе НИОКР, в производстве с минимальным уровнем дефектов, в быстром получении необходимых документов ( лицензий, разрешений) на производство или реализацию тех или иных товаров, в организации бесперебойной системы поставок и в переносе желаемых характеристик системы производства в иные предприятия, приобретаемые фирмой. [36]
Многие организации-покупатели не желают терять в качестве за счет цены. Они внедряют системы поставок по принципу точно в срок, которые основаны на безукоризненном качестве внешних поставок. Автомобильная компания Jaguar, которую возглавляет Джон Эган ( John Egan), перешла от системы закупок, ориентирующейся на цены, к системе, центральным пунктом которой является качество, а снабженцы получили указания платить более высокую цену, так чтобы цена была оправдана более высоким качеством компонент. Во врезке 4.1 описывается, как работает компания Nissan в Великобритании, добиваясь, чтобы высокое качество стало неотъемлемым свойством их автомобилей. [37]
Интеграционный рост оправдан в тех случаях, когда у сферы деятельности прочные позиции и / или когда фирма может получить дополнительные выгоды за счет перемещения в рамках отрасли назад, вперед или по горизонтали. Регрессивная интеграция заключается в попытках фирмы заполучить во владение или поставить под более жесткий контроль своих поставщиков. Для усиления контроля над системой поставок издательство Модерн паблишинг компани может купить фирму-поставщика бумаги или фирму-печатника. Прогрессивная интеграция заключается в попытках фирмы заполучить во владение или поставить под более жесткий контроль систему распределения. Издательство Модерн паблишинг компани может усмотреть выгоду в приобретении предприятий оптовых распространителей журналов или подписных бюро. Горизонтальная интеграция заключается в попытках фирмы заполучить во владение или поставить под более жесткий контроль ряд предприятий-конкурентов. Издательство Модерн паблишинг компани может просто закупить на корню другие журналы по проблемам здоровья. [38]
С каждым годом эти отношения становились все хуже, число конфликтов росло. Основной проблемой фирмы была ее приверженность к фьючерсной системе поставок, согласно которой продавцы товаров компании должны были заказывать обувь за пять-шесть месяцев до ее доставки в обмен на 5 - 7-процентную скидку и гарантированную поставку товара в течение двух недель от назначенной даты. [39]
Во-первых, числитель коэффициента включает оценку запасов и дебиторской задолженности. Поскольку методы оценки запасов могут варьировать, это оказывает илияние на сопоставимость показателей; то же самое следует сказать в отношении трактовки и учета сомнительных долгов. Во-вторых, значение коэффициента, в принципе, тесно связано с уровнем эффективности работы предприятия в отношении управления запасами; некоторые компании за счет высокой культуры организации технологического процесса, например, путем внедрения системы поставки сырья и материалов, известной под названием точно в срок ( just-in - time), могут существенно сокращать уровень запасов, т.е. снижать значение коэффициента текущей ликвидности до уровня ниже, чем в среднем по отрасли, без ущерба для своего текущего финансового состояния. [40]
При рассмотрении технических условий на надежность неизбежно встает вопрос о практике организации поставок и заключения контрактов. В предыдущих разделах было рассмотрено, как влияют на технические условия взаимоотношения между заказчиком и поставщиком. В следующих разделах рассматриваются факторы, влияющие на политику, практику и процедуры, связанные с деятельностью заказчика по размещению заказов. Факторы, способствовавшие изменению системы поставок и подхода к областям, представляющим особую важность с точки зрения надежности, будут рассмотрены совместно с рекомендуемыми мерами по организации работы в этих областях с целью предотвращения ухудшения надежности изделий. [41]
Коэффициент k m, имеет ряд особенностей, которые необходимо иметь в виду, выполняя пространственно-временные сопоставления. Во-первых, числитель коэффициента включает оценку запасов и дебиторской задолженности. Поскольку методы оценки запасов могут варьировать, это оказывает влияние на сопоставимость показателей; то же самое следует иметь в виду в отношении трактовки и учета сомнительных долгов. Во-вторых, значение коэффициента в принципе тесно связано с уровнем эффективности работы предприятия в отношении управления запасами: некоторые компании за счет высокой культуры организации технологического процесса, например, путем внедрения системы поставки сырья и материалов, известной под названием точно в срок ( just-in - time), могут существенно сокращать уровень запасов, т.е. снижать значение коэффициента текущей ликвидности до уровня ниже, чем в среднем по отрасли, без ущерба для текущего финансового состояния. В-третьих, некоторые предприятия с высокой оборачиваемостью денежных средств могут позволить себе относительно невысокие значения коэффициента kmi. В частности, это относится к предприятиям розничной торговли. В данном случае приемлемая ликвидность обеспечивается за счет более интенсивного притока денежных средств в результате текущей деятельности. Таким образом, анализируя текущее финансовое положение предприятия, необходимо по возможности учитывать и другие факторы, в явном виде не оказывающие влияния на значение этого и других коэффициентов. [42]
Здесь рассматривается влияние одних видов деятельности на издержки при других видах деятельности. Например, улучшение системы обеспечения качества может сократить расходы на послепродажное обслуживание. В автомобильной промышленности снижение числа дефектов в новом автомобиле уменьшает затраты по гарантийным обязательствам. На издержки фирмы влияет также деятельность поставщиков и дистрибьюторов. Например, введение поставщиком системы поставки точно в срок снижает затраты фирмы на складирование и хранение запасов. Деятельность дистрибьюторов по размещению товарных складов оказывает влияние на стоимость распределения товаров. Чтобы воспользоваться этими связями, фирма должна обладать большой рыночной властью, в частности, полезным может оказаться повышение скидки дистрибьюторам или выплата им вознаграждения. Например, фирма Seiko платила комиссионные американским ювелирам, принимавшим в ремонт фирменные часы и отсылавшим их фирме. [43]
Кризисы, которые имели место в начале 70 - х годов, были вызваны в основном движением нефти па рынке - от относительных излишков до относительного дефицита. Появление снова излишков на рынке, что вполне можно ожидать по мере ослабления спроса и восстановления прежнего объема добычи нефти на Среднем Востоке, может полностью измелить ситуацию. Несмотря на то что крупные партии нефти могут по-прежнему поступать через систему поставок на основе сделок по перекупке между странами-производителями и нефтяными компаниями, а также что крупнейшие нефтяные компании могут в какой-то мере сохранить за собой особый доступ к сырой нефти по контрактам на техническое обслуживание и на разведку, можно почти с уверенностью сказать, что продажа нефти па торгах с поставкой в короткий срок прочно войдет в практику. [44]
В самые сжатые сроки были созданы опытный, а затем и серийные образцы минерализаторов, обеспечен серийный выпуск расфасованных минерализующих компонентов. За прошедшие годы найдены более простые, полуавтоматические варианты минерализаторов, отработана вся система поставок на флот нужных солевых добавок, выпущены все необходимые инструкции. [45]