Cтраница 3
Этапы проектирования ИУС: 1) анализ системы принятия решений, включающий определение всех типов решений, для принятия которых требуется информация на каждом уровне и в каждой функциональной области; 2) анализ информационных требований - определение типа информации, необходимой для принятия каждого решения; 3) агрегирование решений, т.е. группировка по задачам управления, для которых необходим определенный тип информации; 4) проектирование процесса обработки информации - системы сбора, хранения, передачи и модификации информации; 5) проектирование ИУС, системы контроля за ее работой и системы ее модернизации. [31]
Семантически все запросы, инициирующие диалог с системой принятия решений, представляют собой запросы о каузативных отношениях. [32]
Экспертные системы должны служить составной частью ГИС как систем принятия решений. [33]
Эта задача актуальна для управления складскими запасами, систем принятия решений. [34]
Исходя из сказанного, при проектировании и реализации системы принятия решения необходимо построить такую иерархическую систему, чтобы последовательность принятия решений на ее низших уровнях позволила сделать наилучший выбор на верхнем уровне. [35]
Любую систему преобразования входов в выходы можно формально представить как систему принятия решений и наоборот [25], поэтому для конкретной системы можно получить как феноменологическое, так и целенаправленное описание, если определена цель. [36]
Задачей внутреннего анализа является выявление недостатков в действующей на предприятии системе принятия решений. [37]
Как известно, у каждого трейдера с течением времени складывается своя система принятия решений в традиционных пространствах. Она постоянно достраивается, доводится до ума, переналаживается в целях сделать ее еще более эффективным инструментом извлечения прибыли. [38]
В отличие от индустриального менеджмента, постиндустриальный не может исключить из системы принятия решений локальную культурную специфику рабочей силы ( например, когда предприятия фирмы находятся в Азии или Латинской Америке), господствующие социополитические идеалы и моральные ценности. [39]
Особенность принятия решений в таких системах состоит в том, что систему принятия решений в организации ( например, производственной системе) с иерархической структурой можно представить в виде графа, уровни которого определяют иерархию организации. Такой граф, обычно древовидный, часто называют деревом решений. В каждом узле ( звене) управления дерева решений, вырабатываются решения соответствующего уровням иерархии. [40]
Имеются существенные трудности для непосредственного переноса методов стратегического планирования и управления, систем принятия решений и механизмов контроля, полученных на основании исследования корпораций, на НКО. [41]
В разрешении проблемы автоматического решения задач пока еще сделаны только первые шаги, системы принятия решения интегральных роботов еще очень несовершенны. Однако интегральный робот сам по себе представляет удобную экспериментальную систему для исследования, проверки и отработки различных методов автоматического принятия решений. [42]
В рамках проблем управленческого поведения рассматривается одна из ключевых особенностей японской практики управления - система принятия решений снизу вверх. [43]
Хорошо известными работников в решении общих проблем широко разрекламированные японоведческой литературой кружки качества, а также система принятия решений, известная под названием ринги. Здесь не место подробно останавливаться на разборе этих или элементов техники выработки у работников чувства частности к общему делу. Но представляется необходимым подчеркнуть, что особенность и этих двух названных и такого элемента, как упоминавшаяся ранее выравненная для всех работников по возрасту и годам службы заработная плата, и многих других состоит в том, что они не только вырабатывают у работников чувство причастности к общему делу, но и сами выступают проявлениями этой причастности. [44]
На рис. 1.9 идентификатор производит сбор и обработку информации о работе ОУ; САУ строится как система принятия решений об управлении сложным ОУ. [45]