Cтраница 3
Практически сущность этих систем сводилась к учету и оценке качества труда работающих. Системы бездефектного труда не предусматривали планирования уровня качества и целенаправленных воздействий на факторы и условия, влияющие на него. Кроме этого, как правило, такие системы не были приспособлены для применения их в рамках АСУП. [31]
В современных условиях этого мало. Нужно обеспечить не только отсутствие дефектов, а главным образом получение максимального эффекта в работе. В этой связи более прогрессивными являются комплексные системы, ориентирующие на одновременное повышение эффективности производства по различным важнейшим направлениям хозяйственной деятельности предприятий. В перспективе целесообразно, осуществить повсеместный переход от систем бездефектного труда к системам эффективного труда и производства. [32]
Огромное значение для качественной работы на каждом рабочем месте имеет состояние технологической оснастки. Исправность штампов, приспособлений, мерительных и режущих инструментов - залог качественной работы, поэтому работники инструментальных цехов предприятий также переходят на систему бездефектного труда. Организуется строжайшее выполнение установленных графиков контроля за всем инструментальным хозяйством, ведется четкий учет проверяемых инструментов и приспособлений. Специальная служба ремонта технологической оснастки работает также по системе бездефектного труда. [33]
Между тем размер премии играет важную роль в осуществлении принципа материальной заинтересованности в повышении качества выпускаемой продукции. Когда задача обоснования и выбора функции поощрения решена, встает вопрос о необходимой ьеличине фонда премирования для организации работы на предприятии или в цехе по системе бездефектного изготовления продукции. Здесь, как и при расчете функции поощрения и шкал премирования, возникает необходимость использования экономико-математических методов для прогнозирования этого размера фонда премирования. Приводится расчет размера этого фонда. Как показали данные по некоторым машиностроительным предприятиям, число рабочих, сдающих определенный процент продукции с первого предъявления, не зависит от их тарифной ставки. Результаты расчетов фонда премирования на исходный и планируемый период приведены в таблице. Описанный метод предназначен для расчета фонда премирования по системе бездефектного труда только основных рабочих. Весь фонд премирования несколько больше, так как он должен включать и суммы для премирования работников ОТК и ИТР. [34]