Cтраница 1
Система организационного управления - система управления, объектом которой ( в отличие от системы управления технологическими процессами) являются не машины или иные технические установки, а коллективы людей. [1]
В системах организационного управления термин ЛПР может соответствовать как отдельному лицу, так и группе лиц, принимающих решение коллегиально. В любом случае ЛПР - это последняя инстанция, на которой лежит вся полнота ответственности. [2]
В системах организационного управления выделяют экономическую информацию, связанную с управлением людьми, и техническую информацию, связанную с управлением техническими объектами. [3]
Так, система организационного управления, приведенная на рис. 8.6, имеет два уровня управления, первый из которых составляют бригадиры, а второй - начальник цеха, причем первый уровень подчинен второму - более высокому уровню управления. Под более высоким уровнем понимают то, что управляющее решение ( воздействие), принятое на первом уровне управления может быть отменено звеном второго уровня. Таким образом иерархичность отражается не только на структуре системы управления, но и на процессе принятия решений. [4]
Для совершенствования систем организационного управления в начале 60 - х годов была поставлена задача разработки и внедрения АСУ на всех уровнях управления в отрасли. Работы были начаты на четырех предприятиях ( Новомосковском, Северодонецком, Барнаульском химических комбинатах и Воронежском заводе синтетического каучука) в рамках общего комплекса по созданию опытно-показательных работ в области автоматизации и механизации предприятий. Здесь разработка АСУП тесно переплеталась с созданием систем комплексной автоматизации, внедрением вычислительной техники для оптимизации технологических процессов, разработкой автоматизированных систем управления производствами. [5]
Управление указанными функциями осуществляется системой организационного управления. [6]
Под информационными технологиями понимается совокупность внедряемых в системы организационного управления средств и методов обработки данных, представляющих собой целостные технологические системы и обеспечивающих создание, передачу и хранение информации с наименьшими затратами. [7]
Рассмотренные проекты АСУП не исчерпывают всех модификаций систем организационного управления промышленным предприятием. [8]
Подход к обработке как к производственному процессу широко принят специалистами по автоматизации систем организационного управления. Считается, что рационализация информационного процесса с распространением на него элементов производственной деятельности ( нормирование, технология) должна повысить эффективность управленческого труда. [9]
Рассматривая системы управления отраслями, территориальными организациями, объединениями и предприятиями, называемые системами организационного управления, отметим, что основной формой передачи в них информации является документ [ 65, с. Поэтому увеличение объема информации, связанное с развитием народного хозяйства и общественной жизни страны, приводит к устойчивому росту количества управленческих документов. [10]
![]() |
Иерархическая структура хими. [11] |
Третью ступень иерархической структуры образуют сложные ХТС, отвечающие отдельным химическим производствам, и системы технологического и организационного управления химических производств. [12]
В соответствии с третьим признаком классификации выделяют отраслевые, территориальные и межотраслевые АИС, которые одновременно являются системами организационного управления, но уже следующего - более высокого уровня иерархии. [13]
Основное внимание в книге уделено исследованию источников появления, способам формализации и методам использования расплывчатых категорий в конкретных задачах принятия решений, а в качестве основных объектов исследования рассмотрены системы организационного управления. [14]
Системы интеллектуального проектирования и совершенствования управления предназначены для использования так называемых СЛ - технологий Computer Aid System Engineering), ориентированных на автоматизированную разработку проектных решений по созданию и совершенствованию систем организационного управления. [15]