Cтраница 1
Микрологистические системы являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем. [1]
![]() |
Уровни управления микрологистической системой. [2] |
Микрологистические системы включают в себя технологически связанные производства, объединенные единой инфраструктурой и работающие на единый экономический результат. [3]
![]() |
Движение карточки Kanban. [4] |
Микрологистическая система Kanban представляет собой систему организации непрерывного производственного потока, способного к быстрой перестройке и практически не требующего страховых запасов. Ее сущность заключается в том, что все производственные подразделения предприятия снабжаются материальными ресурсами только в том количестве и к такому сроку, которые необходимы для выполнение заказа. [5]
![]() |
Уровни управления микрологистической системой. [6] |
Микрологистические системы управления охватывают внутрипроизводственную логистическую область одного предприятия или группы предприятий, объединенных на корпоративных основах. [7]
Значимым элементом микрологистической системы является подсистема закупок, организующая вход материального потока в логистическую систему. Управление материальными потоками на данном этапе имеет известную специфику, что объясняет необходимость выделения закупочной логистики в Отдельный раздел изучаемой дисциплины. [8]
Важнейшей характеристикой микрологистических систем является их построение по модульному принципу. [9]
![]() |
Важнейшие элементы MRP-1. [10] |
Система MRP является микрологистической системой, располагающей широким набором машинных программ, обеспечивающих согласования и оперативное регулирование снабженческих, производственных и сбытовых функций фирмы в режиме реального времени. Первая версия MRP-1, разработанная в 50 - х годах и получившая широкое применение за рубежом, включает следующие основные элементы ( см. рисунок 1), и система MRP-2, пришедшая на смену MRP-1 и устранившая некоторые недостатки системы первого поколения. [11]
Рассмотрим некоторые разработанные за рубежом микрологистические системы управления. По примененным в них методам управления они в основном подразделяются на два типа: тянущие системы и толкающие системы 1, принципиально отличающиеся друг от друга. [12]
При создании макро - и микрологистических систем особое внимание уделяется формированию логистических цепей. [13]
В рамках макрологистики связи между отдельными микрологистическими системами устанавливаются на базе товарно-денежных отношений. Внутри микрологистической системы также функционируют подсистемы. Однако основа их взаимодействия бестоварная. [14]
Поточность представляет ведущий принцип современной организации микрологистических систем, в соответствии с которым все операции технологического цикла взаимосвязаны и подчинены единому расчетному ритму. [15]