Cтраница 1
Эффективная система управления способна существенно повысить результирующие технико-экономические показатели производства. Поэтому обеспечение высокой собственной эффективности систем становится одним из ключевых моментов в процессе совершенствования производства в целом. Эта эффективность определяется в первую очередь глубиной проработки принципиальных и технических решений, закладываемых в систему при ее создании. Соответственно возрастает роль разработок в области теоретических и инженерных методов исследования и расчета систем. [1]
Эффективная система управления проектами представляет собой совокупность специфической организационной структуры, единой методологии управления проектами и информационной системы управления проектами, включающей в себя в числе прочего оптимально подобранное программное обеспечение. Переоценка значимости инструментальных средств и недостаточное внимание, уделяемое созданию эффективной организационной структуры управления, могут стать причиной неудач при построении системы управления проектами, и, наоборот, практически невозможно обеспечить эффективную реализацию управленческих процедур без использования современных средств обработки информации, коммуникации и поддержки принятия решений. [2]
Эффективная система управления инвестициями, организованная с учетом изложенных принципов, создает основу высоких темпов развития предприятия, достижения необходимых конечных результатов его инвестиционной деятельности и постоянного роста его рыночной стоимости. [3]
Эффективные системы управления, отвечающие требованиям рынка, сегодня разрабатываются в рамках концепции Total Quality Management ( TQM) - комплексное и системное управление качеством. Разработчики новой версии стандартов ИСО серии 9000: 2000 на основе анализа и обобщения практики TQM сформулировали восемь принципов управления, которые положены в основу стандартов. [4]
Построение эффективной системы управления финансами является главной целью финансовой политики, проводимой на предприятии. [5]
Создание эффективных систем управления на предприятиях, являющихся основной базой электротехнической промышленности, есть первоочередная задача. [6]
Предлагают эффективную систему управления отбором инновационных проектов. [7]
Используют эффективную систему управления капиталом. [8]
Для создания эффективной системы управления развитием комплектно-блочного строительства в стране нужно сформировать адекватную систему показателей, объективно отражающих экономические и производственно-технологические процессы. [9]
Для создания эффективных систем управления химико-технологическими процессами необходимо знать их динамические характеристики. [10]
При разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникают проблемы гармонизации различных интересов предприятия ( его собственников и управленческого персонала), наличия достаточного объема денежных ресурсов для расширения производства и сохранения высокой платежеспособности. Исходя из длительности периода и характера решаемых задач, финансовую политику подразделяют на финансовую стратегию и финансовую тактику. [11]
При разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникает проблема гармонизации таких противоречивых целей, как развитие предприятия и поддержание достаточно высокой ликвидности и платежеспособности. [12]
Для построения эффективной системы управления рисками необходимо принятие адекватных административных, технологических и финансовых решений, подкрепленных соответствующими юридически значимыми документами. [13]
Указанный перечень свойств эффективной системы управления обеспечивается в первую очередь решением оптимизационных задач - 1 а, в конечном итога, приводи. [14]
За короткий срок налажена эффективная система управления спортом высших достижений. Создано государственное учреждение Центр спортивной подготовки, где трудятся 500 тренеров и 2 тыс. спортсменов - членов сборных команд России по различным видам спорта. [15]