Cтраница 2
В дальнейшем для реализации эффективной системы управления разработкой необходимо иметь программные средства подгонки математических моделей по истории разработки месторождения и средства выбора управляющих воздействий, включающие программы оптимизации процесса разработки по заданным технологическим и экономическим критериям, базы знаний и экспертные системы для принятия решения при управлении процессом разработки. [16]
Но определенные базовые элементы эффективной системы управления инвариантны. Они обусловлены тем, что рынок - это не только экономическая, но прежде всею социальная конкуренция. В конкуренции побеждают нестандартный, творческий подход, стремление выиграть, заинтересованность. Такая личная, творческая вовлеченность должна быть распространена на всех этажах управления и среди непосредственных исполнителей производственных проектов. Иначе говоря, многие участники производства, а желательно каждый, должны быть заинтересованы в реализации своих творческих ресурсов в условиях, когда основными формами конкуренции становятся новизна и качество производимых товаров и услуг. [17]
Важным шагом при создании эффективной системы управления собственным временем для руководителя является определение целей деятельности как на короткий, так и на длительный период. Управление на основе целей не связано с дополнительными усилиями, так как базируется на процессе планирования с определением предельных сроков выполнения намеченных действий или мероприятий. [18]
На сегодняшний день постановка эффективной системы управления коммерческим банком имеет стратегически важное значение для каждого банка. [19]
Необходимо также разработать и исследовать эффективные системы управления и защиты полупроводниковых вентилей. [20]
Значительная трудность в плане создания эффективных систем управления в холдинге обусловлена тем, что вопросы развития организационно-структурной составляющей каждая из его компаний решает самостоятельно, а их стратегии бизнеса сильно отличаются. С учетом того, что стратегия и структура находятся в тесной, неразрывной взаимосвязи, разнообразие стратегий влечет за собой и разнообразие организационно-структурных решений, к которым приходится прибегать при создании адекватных систем менеджмента. [21]
Построение и ввод в действие эффективной системы управления могут столько же выиграть от творческого подхода, что и решение проблем. Однако это другой вопрос, и, для того чтобы его рассмотреть в достаточной мере, может потребоваться еще одна книга. [22]
Важнейшим условием успешной деятельности предприятий является эффективная система управления. Всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе - указывал К. С развитием общественного производства повышается и роль управления. Она особенно возрастает в условиях общественной собственности на средства производства. [23]
Известны два основных подхода к созданию эффективных систем управления. Первый основан на модели процесса управления. [24]
Для успешной деятельности предприятия необходимо создать эффективную систему управления затратами, в рамках которой информация о затратах используется для разработки стратегии развития, направленной на достижение устойчивого преимущества перед конкурентами. [25]
Первая - сделать доступными для западных предпринимателей практичные и эффективные системы управления. [26]
Американские ученые и специалисты считают, что хорошо организованная и эффективная система управления качеством может быть создана при одном непременном условии - эту работу должен возглавлять лично директор предприятия. [27]
Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности. [28]
В этом разделе описана только небольшая часть достаточно эффективной системы управления запасами. Более эффективные системы управления запасами могут использовать более сложные методы. Следует признать, что многие организации имеют менее сложную структуру. Включение этой крайне простой системы в их деятельность может дать весьма существенную экономию. Для того чтобы сделать систему более чувствительной, нужно определить факторы, влияющие на необходимый размер запасов. Наконец, система управления запасами должна разрабатываться группой, в которую входят аналитики из отдела обработки данных, несколько человек из группы линейного управления производством, в том числе с производственного участка, и несколько представителей штабного руководства. [29]
НСЗ, в них не было предложено четкой и эффективной системы управления, которая была разработана позднее группой по изучению проблем управления. [30]