Традиционная система - управление
Cтраница 3
Методика расчета экономической эффективности задач АСУ основывается на предположении, что параметры всех спроектированных задач АСУ технически обоснованы. Это позволяет считать, что задачи в традиционной системе управления должны были бы обладать теми же параметрами ( кроме оптимизационных методов решения), а несовпадения параметров - объяснять недостатки традиционной системы управления. [31]
Недостаточное внимание к налаживанию полноценного комплексного организационно-правового обеспечения логистических систем управления, как правило, влечет за собой ослабление воздействия на потоковые процессы. В этих случаях логистические системы по эффективности опускаются до традиционных систем управления, которые не всегда могут активно влиять на внутреннюю и внешнюю среду и часто выступают лишь как сдерживающий фактор ухудшения обстоятельств, да и то до определенного момента. [32]
Однако в новых условиях сохраняется ряд принципов, действующих в традиционных системах управления. В этом проявляется преемственность новой системы управления. [33]
АСУ самыми активными участниками должны быть специалисты соответствующих функциональных структурных подразделений аппарата управления. И в результате создаваемые АСУ должны как бы органически вписываться в сложившиеся традиционные системы управления как инструмент автоматизации соответствующих функций управления. Разумеется, под воздействием автоматизации функций управления традиционно складывающиеся аппараты управления находятся в постоянном развитии. Но тем не менее противопоставлять АСУ традиционным системам управления нам представляется необоснованным. [34]
Таким образом, автоматизированная система управления рассматривается как человеко-машинная система, в которой роль человека остается ведущей, прежде всего в части принятия решений. Автоматизированная система управления является значительно более высокоорганизованной системой по сравнению с традиционными системами управления производством. [35]
Средством дальнейшего повышения производительности и экономичности обработки резанием является комплексная механизация и автоматизация производственных комплексов. Основным направлением автоматизации крупносерийного и массового производства остается оснащение производства современными станками-автоматами и автоматическими линиями с традиционными системами управления кулачкового и путевого вида. Для мелкосерийного производства такие средства автоматизации не подходят из-за большой стоимости изготовления кулачков, специальной оснастки и значительных затратах времени на их настройку. В мелкосерийном производстве необходимы принципиально новые средства автоматизации, сочетающие в себе производительность и точность традиционных станков-автоматов с гибкостью универсального оборудования с ручным управлением. [36]
Известно, что некоторые нормативно-справочные данные являются производными от отдельных первичных. Таковыми являются сводные нормы трудоемкости и сводные - расценки на деталь, сборочную единицу, изделие; сводные нормы расхода материалов, себестоимость единицы изделия и др. В условиях традиционной системы управления в различных службах имеются соответствующие массивы, в которых содержатся и первичные, и производные данные. Изменение первичных данных влечет за собой трудоемкие пересчеты во всех производных массивах, находящихся в разных подразделениях предприятия. Это приводит к дублированию и снижению оперативности расчетов, увеличению трудоемкости их выполнения, снижению достоверности информации. В условиях АСУП достаточно иметь исходные массивы, содержащие первичные данные, и все происходящие изменения вносить только в них. Все производные от первичных величин вычисляются по соответствующим алгоритмам. [37]
Методика расчета экономической эффективности задач АСУ основывается на предположении, что параметры всех спроектированных задач АСУ технически обоснованы. Это позволяет считать, что задачи в традиционной системе управления должны были бы обладать теми же параметрами ( кроме оптимизационных методов решения), а несовпадения параметров - объяснять недостатки традиционной системы управления. [38]
 |
Комплект корпусных деталей коробок скоростей грузовых автомобилей.| Шпиндель, смонтированный в поворотном блоке шпиндельной коробки. [39] |
Конструкции узлов и механизмов ГАЛ, обеспечивающие переналадку. Для ГАЛ характерны агрегаты с относительно узкими и более широкими возможностями переналадки. В первом случае агрегат имеет традиционную систему управления и ограниченные перемещения инструмента в шпиндельной коробке, во втором - ЧПУ и возможность перемещения инструментов в заданном пространстве, либо полную замену шпиндельной коробки. Электродвигатель коробки приводит во вращение колесо 5 и все шпиндели, обрабатывающие отверстия, расположенные соосно в деталях двух типов. [40]
Промышленные СУБД появились в конце 60 - х годов. Накопленный к тому времени практический опыт и его теоретическое обобщение показали, что на современном этапе наиболее реальная схема распределения функций автоматизированного управления между человеком и вычислительной системой состоит в использовании последней как мощного средства накопления, ведения и поиска данных, тогда как решение интеллектуальных задач в основном остается за человеком. Вместе с тем стало очевидным, что традиционные системы управления данными не отвечают новым требованиям, прежде всего требованиям технологичности, и в этом плане значительно уступают другим большим программным системам общего назначения, таким, как, например, системы управления вычислительным процессом. [41]
Создание АСУП, как показал анализ результатов их проектирования и внедрения на многих предприятиях, невозможно без всестороннего учета и прогноза социально-психологических проблем коллектива. Процесс разработки и внедрения, особенно начальная стадия функционирования АСУП, как правило, сопровождается определенными психологическими барьерами, вызванными инерционностью традиционной системы управления и проявляющимися в сознательном и несознательном сопротивлении новым принципам и методам управления со стороны некоторых работников предприятий. Психологические барьеры варьируются в зависимости от возраста, пола, образования, квалификации, среднего заработка и других социально-демографических факторов. Они по-разному мотивируются и проявляются у работников различных категорий. Так, например, у некоторых руководящих работников с внедрением АСУП появляется опасение потери монополии в определенной области управления, постороннего вмешательства в свои дела, конкуренции и вытеснения с руководящей работы новыми специалистами, связанными с созданием автоматизированной системы. [42]
Различают автоматические и автоматизированные системы управления. В системах автоматического управления ( САУ), состоящих из объекта управления и управляющего устройства ( управляющей части), человек непосредственного участия в процессе управления не принимает. В отличие от САУ в автоматизированных системах управления ( АСУ) предполагается обязательное участие людей в процессах управления. Принципиальное отличие АСУ от традиционной системы управления состоит в том, что в АСУ часть управленческих работ, а именно сбор, анализ и преобразование информации, выполняется с помощью вычислительной техники. [43]
АСУ самыми активными участниками должны быть специалисты соответствующих функциональных структурных подразделений аппарата управления. И в результате создаваемые АСУ должны как бы органически вписываться в сложившиеся традиционные системы управления как инструмент автоматизации соответствующих функций управления. Разумеется, под воздействием автоматизации функций управления традиционно складывающиеся аппараты управления находятся в постоянном развитии. Но тем не менее противопоставлять АСУ традиционным системам управления нам представляется необоснованным. [44]
Диапазон применения автоматизированных информационных систем ( АИС) в настоящее время весьма широк. Кроме упоминавшегося использования АИС для хранения, обработки, поиска и выдачи абонентам научно-технической информации, а также автоматизированных систем управления научно-исследовательскими, конструкторскими и проектными работами, они применяются в системах управления технологическими процессами на производстве, системах организационно-экономического управления коллективами людей, т.е. они являются непременной составной частью автоматизированных систем управления ( АСУ) предприятиями, объединениями, учреждениями, ведомствами, министерствами. АИС широко используются в системах плановых расчетов ( АСПР), т.е. главная область применения АИС, так же как любой информационной системы, - сфера управления. Основной отличительной особенностью организационно-экономического управления с применением ЭВМ является, как известно, прохождение информационных потоков ( документооборота) через ЭВМ, при этом обмен информацией осуществляется по каналам связи, на машинных носителях или через АИС. Иначе говоря, автоматизируется документооборот, причем обычные бумажные документы, применяемые в традиционных системах управления ( без ЭВМ), почти полностью отсутствуют. [45]
Страницы: 1 2 3