Cтраница 3
На участке 10 токарных станков средних размеров, каждый станок обслуживается одним рабочим, работа односменная. Базовый показатель результативности - часы, при использовании аккордной системы речь идет о нормо-часах. [31]
На каждом конкретном предприятии в зависимости от характера выпускаемой продукции, наличия тех или иных технологических процессов, уровня организации производства и труда применяется та или иная форма оплаты труда. Например, сдельная оплата труда может быть неэффективной, если применять только сдельно-премиальный или сдельно-прогрессивный вариант, но если использовать аккордную систему, то эффективность возрастает. На одном и том же предприятии в зависимости от выпуска конкретного вида продукции по цехам варианты применения оплаты труда также могут быть различны. [32]
В наиболее чистом виде данная система представлена формами вознаграждения, получившими в нашей стране название бригадного подряда, работы на единый наряд, аккордной системы. Суть этих форм состоит в установлении единого фонда заработной платы для сотрудников подразделения, при условии выполнения этим коллективом определенных производственных заданий. В какой-то степени эта система напоминает товарные отношения между подразделением и руководством организации: вы нам - результат, мы вам - определенную сумму денег. Распределение коллективного заработка осуществляется членами бригады. [33]
Для разработки плана по труду тресту устанавливается вышестоящей организацией контрольная цифра по объему работ, по темпам роста производительности труда и его соотношению с темпами роста заработной платы, а также нормативы численности и фонда заработной платы руководящих и инженерно-технических работников ( включая линейный персонал) и служащих на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ. В соответствии с контрольными цифрами, утвержденными вышестоящей организацией, трест с участием профсоюзной и других общественных организаций и трудового коллектива разрабатывает план по труду, осуществляет мероприятия по улучшению организации заработной платы рабочих и служащих, применению аккордной системы и других прогрессивных форм оплаты труда, обеспечивает правильное соотношение между ростом производительности труда и ростом заработной платы, экономное расходование фонда заработной платы и фонда материального поощрения. [34]
Сдельно-премиальная система кроме основного сдельного заработка предусматривает начисление премии за выполнение производственных заданий. Сдельно-прогрессивная система базируется на оплате за выполненную работу ( произведенную продукцию) в соответствии с установленной нормой по основным сдельным расценкам, а за работу ( произведенную продукцию), выполненную сверх нормы, - по прогрессивно - возрастающим расценкам. Аккордная система предусматривает установление общей суммы заработка за определенный объем продукции или работ вне зависимости от сроков их выполнения. Эту систему обычно применяют при производстве срочных аварийных работ. [35]
Эта система обычно сочетается с премированием за сокращение сроков выполнения аккордных заданий. Общая стоимость определяется на основе норм времени ( выработки) и расценок. Аккордная система применяется на работах с длительным производственным циклом. Бригаде выдается аккордный наряд, предусматривающий весь комплекс основных и вспомогательных работ. В наряде указываются начало и окончание работ, а также суммы заработной платы и премий с учетом качества. Такая система оплаты труда эффективно применяется в строительстве ( бригадный подряд), на автотранспорте и других отраслях. [36]
Аккордная система применяется для оплаты отдельных групп работников в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работ. Размер аккордной оплаты труда определяется на основе действующих норм времени ( выработки) и расценок, а при их отсутствии - исходя из норм и расценок на аналогичные работы и устанавливается не за каждую производственную-операцию, а на весь комплекс работ. Аккордную систему наиболее целесообразно применять в строительстве и сельском хозяйстве. При организации аккордной оплаты труда необходимо учитывать условия применения систем сдельной оплаты труда. При отмене или изменении Положения об аккордной оплате труда, работников необходимо предупреждать не позже чем за две недели. [37]
При аккордной системе оплаты труда сдельная расценка рассчитывается на основе действующих норм не на отдельную операцию, а на весь комплекс работ в целом. Как правило, при аккордной оплате рабочие премируются за сокращение сроков выполнения аккордных заданий, что в еще большей мере усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительности труда. Наибольшее распространение аккордная система имеет на работах с длительным производственным циклом ( напр. [38]
Аккордные задания устанавливают для комплексных бригад, звеньев или отдельных рабочих, занятых на важнейших объектах и работах. Перечень таких объектов и работ определяет руководство строительной организации по согласованию с местным комитетом профсоюза, исходя из производственной необходимости и экономической целесообразности. На выполнение аккордного задания выдается наряд с указанием - по аккордной системе. В этом наряде наряду с указанием сроков начала и окончания работ должны быть обусловлены полный объем работ в единицах измерения конечной продукции и полная сумма заработной платы. [39]
Аккордная система оплаты труда устанавливает существенно повышенные расценки ( в 2 - 5 раз), но одновременно вводятся сокращенные сроки выполнения всего комплекса работ. Если работа будет выполнена в плановые сроки и с надлежащим качеством, то для расчета оплаты за труд используются повышенные расценки. Если плановый срок не будет выполнен, то оплата труда становится прямой сдельной. Аккордная система влечет резкий перерасход средств на оплату за труд, поэтому она привлекается только в особых случаях. Например, если выполняемая ремонтная работа сдерживает основную технологическую цепочку деятельности предприятия, проектная работа сдерживает начало строительства и отодвигает выпуск продукции. В этих случаях предприятие несет большие потери прибыли и, стремясь компенсировать свой ущерб, коллектив или руководство предприятия идет на резкое стимулирование интенсивности труда отдельной группы работающих. [40]
При аккордной оплате вводится премирование за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. Расчет с рабочими по аккордной оплате производится после выполнения всего объема работ. Если выполнение аккордного задания требует длительного времени ( например, в судостроении), то выплачивается аванс за текущий месяц с учетом выполненного объема работы. Аккордная система является, как правило, коллективной ( бригадной), и поэтому она сливается с бригадной формой оплаты труда. [41]
При аккордной системе оплаты величина заработной платы устанавливается за весь объем работы, а не за каждое изделие или операцию. Эта система обычно сочетается с премированием за сокращение сроков выполнения аккордных заданий. Общая стоимость работ определяется на основе норм времени ( выработки) и расценок. Аккордная система применяется на работах с длительным производственным циклом. Бригаде выдается аккордный наряд, предусматривающий весь комплекс основных и вспомогательных работ. В наряде указываются начало и окончание работ, а также суммы заработной платы и премии с учетом качества. При досрочном выполнении сумма премии известна заранее. [42]
Аккордная расценка исчисляется с помощью единых норм выработки ( или действующих местных норм выработки) и действующих тарифных ставок рабочих-сдельщиков. В производственном наряде, который должен быть выдан рабочим перед началом работы, указываются объем работ, технические требования, предъявляемые к ним, даты начала и окончания работы и размер аккордной оплаты. По окончании работ ранее установленного срока рабочие, кроме аккордной расценки, получают также премию. Аккордная система, как правило, является коллективной системой оплаты труда, и заработок между рабочими за выполнение установленного объема работ распределяется так же, как и при бригадной сдельной оплате труда. [43]
Аккордная система заработной платы является разновидностью коллективной сдельно-премиальной системы. Заработную плату при этом рассчитывают после выполнения всего объема работ. Премируют рабочих за сокращение общего срока аккордного задания при качественном выполнении работ. Аккордной системой заработной платы наиболее часто пользуются при оплате труда рабочих, занятых на геологопоисковых работах. [44]
Сдельная форма заработной платы имеет ряд систем: прямая сдельная, сдельно-повременная, сдельно-прогрессивная, аккордная и аккордно-премиальная. При прямой сдельной системе заработной платы за каждую единицу выполненной работы устанавливается неизменная сдельная расценка. При сдельно-премиальной системе заработок по сдельным расценкам сочетается с премированием за достижение определенных качественных результатов в работе, Сдельно-прогрессивная система заработной платы характеризуется тем, что по достижении заранее установленного уровня выполнения норм происходит определенное увеличение сдельной расценки за выполненную работу. При аккордной системе заработной платы заработок рассчитывается за выполнение определенного комплекса работ, входящих в аккордное задание, а не за выполнение отдельных операций или работ. При аккордно-премиальной системе заработной платы рабочим, кроме оплаты по прямому и аккордному наряду, выплачиваются премии за качественные и количественные показатели работы. [45]