Вертикальное слияние
Cтраница 1
Вертикальные слияния преобладали в 20 - е годы. К этому типу относят слияния, в которых компания-покупатель расширяет свою деятельность либо на предыдущие производственные стадии, вплоть до источников сырья, либо на последующие - до конечного потребителя. [1]
Вертикальные слияния преобладали в 20 - е годы. К этому типу относят слияния, в которых компания-покупатель расширяет свою деятельность либо на предыдущие производственные стадии, вплоть до источников сырья, либо на последующие - до конечного потребителя. [2]
Вертикальные слияния - это те, которые происходят между корпорациями, которые фактически или потенциально находятся во взаимоотношениях покупателя и продавца. Новообразования - конгломераты - представляют собой такие объединения, для которых нет ни технической, ни рыночной необходимости. [3]
 |
Типы слияний. [4] |
Вертикальное слияние - это слияние фирм, находящихся на разных стадиях производственного процесса в одной и той же отрасли, что показано на рис. 32 - 1 в виде слияния фирмы Z, производителя хмеля, и фирмы F, представляющей собой пивоваренный завод. Вертикальные слияния относятся к фирмам, связанным отношениями покупатель-продавец. Примерами слияний такого типа являются слияния компаний Pepsi и Pizza Hut, Taco Bell и Kentucky Fried Chicken. Компания Pepsi поставляет безалкогольные напитки всем ресторанам быстрого обслуживания этих фирм. [5]
 |
Типы слияний. [6] |
Большинство вертикальных слияний не подпадает под действие антитрестовского законодательства, потому что они мало снижают конкуренцию на обоих рынках. На рис. 32 - 1 при слиянии фирм Z и F индекс Герфиндаля не меняется ни в пивоваренной отрасли, ни в производстве хмеля. Однако вертикальное влияние крупных фирм в сильно концентрированных отраслях может встретить противодействие. [7]
Примером вертикального слияния является приобретение производителем стали одного из своих поставщиков, таких, как железо - или угледобывающие компании; или приобретение производителем нефти компании, использующей его продукцию, такой, как нефтехимическая фирма. То есть вертикальное слияние - это слияние фирм, одна из которых является поставщиком или потребителем по отношению к другой. [8]
В период с 1944 по 1969 год на рынке цемента США активизировались вертикальные слияния и поглощения между производителями промежуточной продукции ( цемента) и конечной продукции ( бетона): было зарегистрировано 80 слияний и поглощений по инициативе поставщиков промежуточной продукции и 3 слияния по инициативе производителей конечной продукции. Непосредственные причины и условия вертикальной интеграции были исследованы МакБрайдом. [9]
 |
Типы слияний. [10] |
Горизонтальные слияния ( Г U) объединяют фирмы, продающие одинаковые продукты; вертикальные слияния ( F Z) связывают фирмы, ранее выступавшие в роли покупателя и продавца; конгломератные слияния ( С D ] объединяют не связанные между собой фирмы. [11]
Они запретят горизонтальное слияние ( нарушение раздела 7 закона Клейтона); б) они обвинят эти фирмы в фиксации цен ( нарушение раздела 1 закона Шермана); в) они разрешат вертикальное слияние, если только обе фирмы не имеют слишком большой доли рынка; г) они разрешат конгломератное слияние. [12]
 |
Типы слияний. [13] |
Вертикальное слияние - это слияние фирм, находящихся на разных стадиях производственного процесса в одной и той же отрасли, что показано на рис. 32 - 1 в виде слияния фирмы Z, производителя хмеля, и фирмы F, представляющей собой пивоваренный завод. Вертикальные слияния относятся к фирмам, связанным отношениями покупатель-продавец. Примерами слияний такого типа являются слияния компаний Pepsi и Pizza Hut, Taco Bell и Kentucky Fried Chicken. Компания Pepsi поставляет безалкогольные напитки всем ресторанам быстрого обслуживания этих фирм. [14]
Примером вертикального слияния является, например, приобретение производителем стали одного из своих поставщиков, такого, как железо - или угледобывающая компания. Подобные слияния нацелены прежде всего на повышение эффективности транзакций в рамках единой структуры. Обычно они формируются вокруг сильных конкурентоспособных производителей, ориентированных на экспорт и имеющих за счет этого стабильный источник дохода. [15]
Страницы: 1 2