Cтраница 1
Сложность управления экономическими методами связана с тем, что цену на один продукт нельзя устанавливать автономно, независимо от цен на другие продукты. [1]
Сложность управления объясняется тем обстоятельством, что персонал управления на всех уровнях не в состоянии традиционными методами ни наблюдать за производственным процессом в целом, ни тем более управлять им, а также выполнять вычисления, необходимые для предсказания его поведения и определения оптимальных значений всех его элементов. [2]
Сложность управления производством заключается в основном в большой номенклатуре комплектующих изделий ( порядка 70 тыс. наименований), значительная часть которых является остродефицитной. Вторым важным аспектом функционирования завода является дефицит в квалифицированных рабочих кадрах. [3]
Сложность управления разработкой нефтяного месторождения заключается в том, что необходимо управлять процессами, происходящими в недрах земли, через скважины, в результате чего резко ограничивается возможность регулирования. [4]
Сложность управления технологическими объектами ГКМ обусловливается не только вышеперечисленными особенностями, но и их совместной работой на общий межпромысловый коллектор. При этом всякое изменение производительности и других технологических параметров газового промысла ( или промыслов) влияет на технологический режим работы остальных промыслов ГКМ. [5]
Сложность управления производством вызывает необходимость в применении разнообразных методов, показателей отрезков времени и разработки различных вариантов как в планировании, так и оперативном руководстве. [6]
Сложность управления оборудованием современных теплосиловых установок с применением более совершенных тепловых циклов и схем не допускает возможности экономичной, надежной и безопасной эксшюатации без применения автоматических приборов. Повышение эффективности отдельных агрегатов и установки в целом, переход на обслуживание одним рабочим нескольких агрегатов, широкая механизация рабочих процессов требуют оснащения теплосиловых установок приборами и аппаратами для возможности контроля и управления их работой. Не менее важным является учет вырабатываемой и потребляемой энергии, который также немыслим без наличия достаточного количества измерительных приборов. [7]
Сложность управления проектами заключается в присущей им неопределенности: и видов работ, и взаимосвязи работ, и длительности, и потребностей в ресурсах. [8]
Сложность управления изменениями во многом определяется тем, что они должны координироваться по всем аспектам управления проектом. Так, изменение расписания работ должно находить соответствующее отражение в бюджете проекта и учитываться при определении потребности в ресурсах. Часто может возникнуть необходимость решения обратных задач. Неоценимую помощь в решении задач перепланирования может оказать программа Project, которая позволяет легко изменять расписание проекта, автоматически учитывая при этом изменения бюджета и потребности в ресурсах. [9]
Сложность управления мотивацией работников обусловлена сложностью ее носителя. Личность человека по природе своей уникальна и неповторима, как отпечатки его пальцев. Доминантами поведения человека, в том числе в сфере труда, выступают его собственные потребности, интересы, желания, способности, ценностные ориентации, целевые установки, ожидания. Для каждого конкретного работника характерен индивидуальный набор, персональный комплекс мотивирующих факторов. Унифицировать его для различных работников даже в рамках одной специальности, профессии, квалификации невозможно, да и не нужно, чтобы не потерять личностное начало в работнике. [10]
Сложность управления глобально распределенными ресурсами заключается в том, что запуск, выполнение работы и доступ к необходимым данным могут производиться в совершенно различных местах. Системы управления ресурсами в замкнутых конфигурациях опираются на единую политику администрирования. Grid - динамически самоорганизующаяся система, в которой, естественно, не может быть единого администратора, а сайты автономны. Владельцы ресурсов лишь на время отдают их в общее пользование. Кроме этого, локальные системы управления ресурсами не стандартизованы. [11]
Сложность управления разработкой техпромфинплана вызывает необходимость автоматизации этого процесса с помощью сетевого графика, решаемого на ЭВМ. При построении сети надо учитывать не только трудоемкость разработки форм техпромфинплана, но и время на подготовку входной информации, контроль и согласование, пересылку форм и исходных данных из одного функционального отдела в другой. [12]
Сложность управления АО вызвала к жизни такие сравнительно новые направления финансовой науки, как финансы корпораций и финансовый менеджмент, детализирующие общие принципы управления финансами применительно к нуждам сложных хозяйственных структур. [13]
Учитывая сложность управления таким большим числом приборов и устройств, в настоящее время ведутся работы по переходу к автоматизации тепловых электрических станций с применением управляющих машин. [14]
Нарастание сложности управления промышленным предприятием сопровождается поисками путей совершенствования его организационной структуры. [15]