Служба - подготовка - производство
Cтраница 3
Одним из направлений научной организации труда работников служб подготовки производства является совершенствование разделения и кооперации труда. Под разделением труда в службах подготовки производства следует понимать обособление функций и трудовых процессов в рамках соответствующих коллективов или должностей сотрудников определенной квалификации. [31]
 |
Укрупненная функциональная схема сетевого планирования подготовки производства с помощью ЭВМ. [32] |
Третий способ предусматривает наибольшую степень автоматизации работы по построению сетевой модели. Он применим в случае, когда организация служб подготовки производства и документооборот стабильны, а единственным переменным параметром, влияющим на состав и трудоемкость работ, является сам объект разработки - изделие, запускаемое в производство. Подготовка данных состоит в том, что с помощью специального классификатора деталей и сборочных единиц каждой из них присваивается шифр, в котором отражены конфигурация, материал и ряд других обобщенных характеристик. После этого вся информация вместе с данными о намечаемом объеме выпуска изделий вводится в ЭВМ, которая на ее базе осуществляет построение сетевой модели. Кодирование осуществляется человеком, умеющим читать чертежи. [33]
Проект производства монтажных работ является составной частью проекта организации строительства и разрабатывается специализированной проектно-конструкторской организацией. Технически несложные работы могут быть выполнены силами служб подготовки производства монтажной организации. [34]
Несколько особое место занимает функция организации и управления самими службами подготовки производства. Ее целью является обеспечение наиболее эффективного выполнения службами подготовки производства перечисленных выше обобщенных функций. [35]
При возникающих в ходе работы осложнениях теперь руководителю бригады нет необходимости терять время на обращения к линейным инженерно-техническим работникам - мастер-бригадир, несмотря на оторванность бригады от участка, обладает правами самостоятельного решения вопросов снабжения, ремонта, перебазировки. За счет высвободившихся линейных инженерно-технических работников удается укрепить службу подготовки производства, управления качеством, снабжения. [36]
Производственной базой электромонтажных управлений являются мастерские электромонтажных зафото-вок ( МЭЗ), оснащенность и размеры которых в значительной степени характеризуют технический уровень производства работ и возможности управления выполнять монтаж электроустановок индустриальными методами. Мастерские имеются в подавляющем большинстве электромонтажных управлений и являются производственной основой службы подготовки производства управления. [37]
Планирование подготовки производства обычно рассматривается как следующая задача. Задаются параметры изделия ( его структура, состав, сложность), которое необходимо изготовить в определенном количестве, а также структура служб подготовки производства, их численность и специализация, система документации, разрабатываемая на этой стадии. Необходимо определить перечень работ, которые надо выполнить для обеспечения возможности запуска изделий в производство, последовательность их выполнения и распределения между исполнителями с установлением сроков их окончания. При этом могут быть предъявлены требования минимизации затрат на ТПП и обеспечения равномерной загрузки подразделений. При планировании важное значение имеет используемый метод организации работ по подготовке производства и выбранная модель процесса подготовки производства. Используются два типа моделей - линейные и сетевые. Линейные модели удобны при укрупненном планировании, когда число работ невелико. Наиболее целесообразно использование сетевых моделей, позволяющих отобразить все необходимые технологические связи и последовательность выполнения работ. [38]
Часть производственных потерь связана с браком. На основе точного учета и анализа причин и виновников брака могут быть приняты меры по уменьшению и сокращению брака как в производстве, так и в службах подготовки производства. Последнее особенно важно, так как известно, что основа сокращения брака закладывается рациональными конструкторскими и технологическими решениями. [39]
Подсистема контроля качества оборудования, комплектующих изделий, монтажных заготовок и материалов включает контроль на стадии проектирования и при приемке в монтаж. Контроль качества на стадии проектирования осуществляется работниками Гипролегпродмонтажа в соответствии с приказом Минпищепрома СССР, Минмясомолпрома СССР, Минрыбхоза СССР, Мин-легпищемаша и Минмонтажспецстроя СССР № 496 / 302 / 423 / 330 / 331 сг 10 декабря 1970 г., при приемке в монтаж - работниками служб подготовки производства монтажных организаций. [40]
В целях придания большего значения правовому решению вопроса по очищению баланса от объектов, не связанных с деятельностью газотранспортного предприятия, введена должность заместителя генерального директора по имущественно-правовым вопросам. В связи с тем, что началось масштабное обновление изношенных магистральных газопроводов, линейного оборудования, капитальный ремонт газовых сетей, инженерных коммуникаций, реконструкция и новое строительство объектов недвижимости, усилилось внимание к качеству технической документации, инженерной подготовке объектов, культуре строительного процесса и своевременной сдаче-приемке завершенных строительством, ремонтом объектов, усилена служба подготовки производства ремонтно-строительных работ. Отдел по капитальному ремонту и строительству преобразован в управление капитального строительства. Совершенствование организационной структуры предприятия продолжается. [41]
Внешним выражением специализации работников и организации кооперирования является организационная структура служб подготовки производства. Содержание специализации раскрывается на основе изучения процессов подготовки производства, протекающих в подразделениях или выполняемых отдельными работниками. При организационной перестройке служб подготовки производства, обусловленной необходимостью решения задач по созданию новых видов продукции, следует прежде всего определить направления специализации структурных подразделений и отдельных работников. [42]
Она рассматривается как следующая задача. Заданы параметры изделия ( его структура, состав, сложность), которое необходимо изготовить в определенном количестве. Заданы также структура служб подготовки производства, их численность и специализация, система документации, разрабатываемая на этой стадии. [43]
Реконструкция и техническое перевооружение действующих, а также строительство новых промышленных предприятий проводят на основе проектов, предусматривающих применение современных технологических процессов и оборудования, прогрессивных форм организации производства и труда. Предусматривается опережающее развитие производственных мощностей по изготовлению оснастки и современного инструмента. Осуществляется ускоренное развитие всех служб подготовки производства и обеспечивается приоритетное оснащение финишных операций технологических процессов. [44]
Процесс создания новой техники в современных условиях требует согласованной работы большого числа исполнителей - коллективов научно-исследовательских и проектно-конструктор-ских организаций, предприятий ( объединений) машиностроения. Координация технических решений и производственная кооперация смежников обеспечивается системой перспективных и текущих планов, комплексных научно-технических и экономических программ. Построение на их основе системы внутрипроизводственного планирования обеспечивает равномерную загрузку заводских служб подготовки производства и ритмичную работу производственных подразделений. [45]
Страницы: 1 2 3 4