Cтраница 1
Финансовая служба предприятия объединяет учетную информацию бухгалтерии и подразделений предприятия и вместе с экономистами проводит анализ хозяйственной деятельности предприятия по производству каждого вида продукции, по деятельности предприятия в целом и представляет материалы и рекомендации руководству предприятия для принятия решений как финансовому, так и производственному управлению предприятием. [1]
Финансовая служба предприятия формирует источники финансирования капитальных вложений и инноваций, контролирует их целевое и эффективное использование путем проверки обоснования цен на строительные материалы и оборудование, контрольных обмеров выполненных работ, расчетов 5а них, оценки экономической эффективности инновационных вложений. [2]
Для финансовых служб предприятия кругооборот оборотных средств важен для оценки длительности производственного и финансового циклов и управления ими, что осуществляет финансовый менеджмент. Период оборота производственных запасов с момента их поступления в производство, незавершенное производство и готовая продукция до момента ее отгрузки формируют производственный цикл, в то время как финансовый цикл, охватывающий процесс как производства, так и реализации продукции, начинается с оплаты сырья, материалов и прочих товарно-материальных ценностей и заканчивается получением денег от покупателя. [3]
Важной задачей финансовой службы предприятия является правильная организация расчетов за готовую продукцию и постоянный контроль за выполнением плана по реализации продукции и прибыли. Большое значение при организации финансовой работы на предприятии имеет своевременность расчетов с бюджетом, организация взаимоотношений с банками, правильность расчетов с рабочими и служащими, контроль за соблюдением норматива оборотных средств. [4]
Важной функцией финансовой службы предприятия является правильная организация расчетов за готовую продукцию и постоянный контроль за выполнением плана по реализации продукции и прибыли. [5]
Оперативная деятельность финансовой службы предприятия включает расчеты с покупателями и поставщиками, претензионную работу с контрагентами в случае возникновения разногласий, ведение кассовых и других банковских операций, операции с ценными бумагами, финансово-кредитное планирование, контроль исполнения ранее принятых решений, анализ полученных результатов и складывающейся конъюнктуры рынка. [6]
Для получения кредита финансовая служба предприятия должна представить кредитующему банку письменное ходатайство, подписанное руководителем предприятия, в котором обосновывается необходимость получения кредита на определенную цель, в необходимой сумме, на конкретный срок и под определенный процент. [7]
Вместе с этим финансовая служба предприятия должна досрочно или в сроки платежа представить в налоговую инспекцию декларацию ( расчет), необходимую для исчисления налога. При нарушении сроков уплаты налогов и сборов с предприятия взимаются пени в размере 1 / 300 ставки рефинансирования Центрального банка РФ, но не более 0 1 % за каждый день просрочки. [8]
Таким образом, финансовая служба предприятия призвана играть важную роль в процессе производства и реализации продукции. [9]
Предназначена для работников финансовой службы предприятий, бухгалтеров, преподавателей и студентов экономических вузов. [10]
Особое значение для финансовой службы предприятия имеет совокупность мер по предупреждению банкротства, которые она обязана реализовать. [11]
Какие решения может принять финансовая служба предприятия по результатам анализа его финансового состояния. [12]
Поэтому актугльнейшим направлением деятельности финансовых служб предприятий становится управление дебиторской и кредиторской задолженностью ( см. гл. [13]
Значительное внимание в деятельности финансовой службы предприятия должно уделяться управлению денежными потоками. Здесь необходимо достаточно точно определить все притоки и оттоки денежных средств в основной, инвестиционной и финансовой деятельности и анализировать причины их увеличения и уменьшения. Одним из важнейших факторов в этой области является фактор времени, оказывающий непосредственное влияние на финансовый результат. [14]
Одновременно это ставит перед финансовыми службами предприятий сложные задачи гибкого маневрирования при оперативном управлении движением финансовых потоков, особенно при осуществлении взаимоотношений с финансовой системой, и, прежде всего, по платежам. [15]