Экономическая служба
Cтраница 1
Экономическая служба: План должен иметь мобилизующее значение. [1]
 |
Схема экономической службы. [2] |
Экономическая служба ( рис. 50), возглавляемая главным экономистом ( зам. [3]
Экономическая служба ведет работу по составлению перспективных и текущих планов, экономическому контролю деятельности предприятия, финансированию, организации труда и заработной платы, анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности. В современных условиях усиления экономических методов хозяйственного руководства роль экономической службы значительно возросла. [4]
Экономическая служба станции ежесуточно ведет учет вырабатываемой продукции, ежемесячно представляет в бухгалтерию отчеты о выработанной и отпущенной потребителю продукции, производит анализ затрат на единицу выработанной продукции. [5]
Экономическая служба автоуправления анализирует результаты решения и разработки хозяйственной ситуации соревнующимися автопредприятиями, сопоставляет их соответствие директивному заданию и отбирает наиболее эффективные мероприятия каждого автопредприятия для внедрения в практику хозяйственной деятельности. Кроме того, экономической службе автоуправления необходимо выполнить расчеты перспективного плана экономического и социального развития отрасли. [6]
Экономическая служба корпорации должна осуществлять координацию всех работ по обоснованию внутрифирменных цен основных подразделений с учетом их взаимных связей. Эта довольно сложная работа должна осуществляться при применении метода итераций и серьезного контроля над правильностью назначения внутрифирменных ( трансфертных) цен. [7]
Обычно экономическая служба небольших фирм состоит из одного или нескольких бухгалтеров и финансиста - специалиста по налогам. [8]
Экономическим службам целесообразно периодически проводить анализ структуры издержек производства, производя сравнение с различного рода базовыми данными и изучая природу отклонений от них. [9]
Экономическим службам ПО поручено совершенствовать технико-экономическое планирование, организацию оплаты труда, систему премирования и надбавок к заработной плате, систему санкций и меру ответственности за причиненный объединению экономический ущерб тем или иным подразделением. На службу материально-технического снабжения возложено бесперебойное обеспечение всех подразделений объединения необходимыми материалами и полуфабрикатами, комплектующими изделиями и другими видами материальных ресурсов, сокращение транспортно-заготовительных расходов и осуществление контроля за уровнем и объективностью цен на покупаемые материалы. От четкого выполнения обязанностей работниками этой службы в значительной степени зависит снижение издержек производства и увеличение массы прибыли. [10]
Экономическими службами Министерства нефтяной промышленности разработала отраслевая система стимулирования образования фонда материального поощрения путем применения потонных ставок отчислений, что материально заинтересовывает весь коллектив отрасли в добыче каждой тонны нефти при наименьших материальных и трудовых затратах. [11]
Сотрудники экономических служб должны пройти переподготовку. [12]
Работники экономической службы и руководители производства в своей практической деятельности соприкасаются с широким кругом относящихся к предприятию экономических проблем и вопросов. [13]
 |
Схема игрового комплекса для согласования показателей разделов годового плана объединения. [14] |
Работники экономических служб должны определить рентабельность различных видов продукции, обратив внимание конструкторов и технологов на изделия, нуждающиеся в совершенствовании в первую очередь. Руководители производственных подразделений выявляют узкие места производства, подлежащие реконструкции и расширению. Работники служб обеспечения на основании эскизных проектов и прогнозов создания новой техники и внедрения прогрессивных технологических процессов определяют перспективные потребности в материальных и трудовых ресурсах. [15]
Страницы: 1 2 3 4