Cтраница 2
С переходом на новую производственную структуру и управление через систему инженерно-технологических служб в разделении и кооперации труда произошли существенные сдвиги, обусловленные дальнейшим углублением специализации, внедрением достижений науки, техники и опыта передовиков производства. [16]
С переходом на новую производственную структуру и управление чеэез систему инженерно-технологических служб в разделении и кооперации труда произошли существенные сдвиги, обусловленные дальнейшим углублением специализации, внедрением достижений науки, техники и опыта передовиков производства. В этой связи важное значение имеет установление оптимального соотношения между численностью основных и вспомогательных рабочих. В нефтяной промышленности во Е1спомогательном производстве занято около 60 % общей численности рабочих, что во многом объясняется отставанием темпов внедрения механизации и автоматизации и организации вспомогательных работ от технической оснащенности основных работ. [17]
Заметно повысили культуру производства и производительность труда руководителей и работников инженерно-технологических служб средства организационной техники - директорские коммутаторы, переговорные устройства, автонаборы и диктофоны. [18]
С совершенствованием средств связи и развитием систем телеметрического контроля центральные пункты инженерно-технологических служб оснащают электронно-вычислительной техникой. Она позволяет значительно повысить оперативность и надежность обработки поступающей с буровых первичной информации, накапливать банк данных, на основе которого облегчается оптимизация процесса бурения. [19]
Нефтегазодобывающее управление состоит из четырех групп организационных подразделений: аппарата управления; инженерно-технологической службы; базы производственного обслуживания; цехов и предприятий, непосредственно подчиненных руководству НГДУ. [20]
В 1992 г. назначается ведущим специалистом, в 1996 г. - начальником диспетчерской инженерно-технологической службы поставок нефти народному х-ву. [21]
Месячный план-график бурения скважин - рабочий документ, по результатам выполнения которого оценивается деятельность инженерно-технологической службы буровых бригад и всех подразделений УБР. Поэтому все исходные данные должны быть предельно достоверными, а планируемые работы по объему и времени их выполнения должны учитывать, наряду с необходимостью и очередностью их проведения, производственные возможности УБР. Этим самым уже на стадии оперативного планирования создаются предпосылки, предупреждающие возникновение отклонений. Надежность выполнения заложенных в план-график заданий в значительной мере предопределяется его второй частью - планом материально-технического обеспечения. [22]
По новой структуре основными производственными подразделениями становятся нефтегазодобывающие управления, которые, имея развитую систему инженерно-технологических служб, непосредственно руководят работой производственных объектов, при этом не только участки, но и нефтяные промыслы ликвидируются. [23]
Исходя из изложенных выше принципов разработана и структура УБР, включающая аппарат управления с системой инженерно-технологических служб и базу производственного обслуживания. [24]
В статью Основная заработная плата производственных рабочих включается основная заработная плата операторов, находящихся в ведении инженерно-технологических служб и занятых на работах по обслуживанию нефтяных, газовых, нагнетательных, оценочных и наблюдательных скважин, групповых приводов, групповых замерных установок и осуществляющих замер добычи нефти и газа из скважин, буферного, затрубного и межколонного давлений в скважинах, установку и снятие карт-диаграмм, а также старших инженеров-технологов, инженеров-технологов и техников-технологов нефтепромыслов и ЦИТС. Эту статью рассчитывают в полном соответствии с планом по труду в части фонда заработной платы. [25]
Немалые резервы улучшения технико-экономических показателей бурения скважин могут быть введены в действие за счет повышения эффективности работы инженерно-технологических служб ( ИТС) и звеньев производственно-технического обслуживания буровых предприятий. Руководящие и сменные специалисты ИТС должны быть постоянно нацеленными на совершенствование технологии и организации буровых процессов, на обеспечение непрерывности технологического и производственно-технического обслуживания буровых работ. [26]
Перестроенное нефтепромысловое управление ( НПУ) называется нефтегазодобывающим управлением ( НГДУ), в его структуру входят аппарат управления, инженерно-технологическая служба, база производственного обслуживания, цехи, подчиненные начальнику НГДУ. [27]
Оперативно-технический учет в испытании скважин - это текущий, повседневный учет, который ведется службами испытания ( бригадами по испытанию скважин), конторами ( цехами) освоения, инженерно-технологическими службами и функциональными отделами буровых предприятий. [28]
Инженерно-технологическая служба систематически информирует руководство УБР о ходе и результатах выполнения оперативных и плановых заданий цехами основного и подсобно-вспомогательного производства. [29]
Инженерно-технологическая служба систематически информирует руководство УБР ( НГДУ) о ходе и результатах выполнения оперативных и плановых заданий цехами основного и подсобно-вспомогательного производства. [30]